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いまこそ業務改善!無理なく、今日から始める業務改善

現場の拒否感が少なく、確実に1歩進めるのがインソースの業務改善

現場の拒否感が少ないのが、インソースの業務改善が強みです。上から強制してやらせる業務改善ではなく、 個々人が主体的となって、仕事の問題点に「気づき」「徹底して改善」していくのがコンセプトです。 一人一人が積極的に自分の頭で考え、周囲を巻き込みながら実行していくため、「仕事に対するやりがい」を見いだしやすく、 組織全体の活性化につながります。

インソース業務改善でご提供するサービス

業務改善活動において必要な業務全て(もしくは一部)のお手伝いを実施いたします。

【実施事項】

1.業務改善活動事務局支援・運営フォロー
〜事務局業務全般の支援を行い、活動を円滑に進めます。

2.業務改善マニュアル・活動シートの作成
〜貴組織向けの業務改善マニュアル、活動シートを作成いたします。

3.業務改善リーダー向け研修の実施
〜業務改善活動に必要な「目標」「武器」「やる気」を身につけるお手伝いをいたします。

4.経営陣・管理職向け研修の実施
〜上位者に業務改善運動のサポート方法等を知っていただきます。

5.業務改善成果発表会支援
〜発表会実施の支援を行います。

インソースの業務改善コンサルティングを導入いただくメリット

1.コストダウン、業績アップ、モラルアップが実現可能
〜現場にコスト・業績感覚(経営者マインド)を持たせる事が可能です。

2.他の手法と比較して、極めて簡単に導入可能
〜インソースの業務改善は非常にシンプルな「手法」で実施します。難しい座学の講義は最小限で、実際に体験しながら、 順々に導入していくことが可能です。技法など難しいものを覚える必要はほとんどありません。

3.組織の一体感が醸成可能〜やる気の拡大
〜技法がシンプルなので、多様な雇用形態の皆様に速く広く浸透させる事が可能です。雇用形態にかかわらず、働く人はすべてより良く働きたいと望んでいます。 弊社では、みなさんの意欲、自主性尊重し、自由に考えていただく事で皆様のやる気を具現化します。

4.活動を通じて、次世代の「リーダー」の発掘と育成が可能
〜業務改善リーダーが中心になって活動します。よって、通常の仕事の中では見えにくいリーダーとしての資質が、 改善成果として如実に見えてきます。人材発掘にも最適です。

業務改善活動必要期間

約6ヶ月間(最低4ヶ月程度)

コンサルティング費用

お電話かWEB問い合わせフォームにてお問い合わせ下さい。

<ご連絡・お問合せ先> TEL:03-5259-0070 (担当:営業部)

〈WEBからのお問い合わせはこちらをクリックして下さい〉

コンサルタント(例)

・舟橋清之(インソース専任講師)
・大島浩之(インソース取締役)

お問い合わせ

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