官公庁、金融その他の業界

○業務改善は事業の見直しや事業の組み立てなどに応用できると思った。実際の業務で使えるフレームワークなどもあり、活用を考えて行きたい。

○周囲を変えるという都合の良いことはできないことが良く理解できました。問題意識があるならば周りのせいにしないで、 まず「自らが動く」ということを再認識しました。あきらめないでまたやってみようと思います。ありがとうございました。

○業務について、視点を変えれば改善の見込みがあることを気付かされた。

○このような業務改善を考える研修は初めて受講したが、日頃疑問に思っていたことに対する解決の 糸口を見つけることができた大変有意義だった。私は、今後の 仕事に対する不安を少なからず抱いていたが、指針を示していただいたことで、簡単なことからなら、 仕事の改善が出来るのではないかと自信が出てきた。最初 はなかなか順調にはいかないかもしれないが、小さな流れを作ってゆきたいと思う。

○仕事をしてい く中で、ダメな所、弱点だと感じる所などはある程度自覚ており、直そうと考えていたが、 なかなか改善できないままになっていた。今回の講義では、そういった改善すべき所はこうやって直すんだという流れをわかりやすく 教えてくれたのでとても良かったと思います。

ＩＴ系企業

○各ステップ毎において詳しいアドバイスを頂き、研修前まで曖昧だったもの、不安だったものが解消されました。 また、個別に相談に乗っていただくことにより、今抱えている問題の解決への糸口が見えてきました。

○想像していたよりも堅い研修ではなく、個別に質問などもできる雰囲気の研修だったので、知りたかった点などを学ぶことが出来、 活動を進めていくためのヒントも沢山身に付けることができました。

○講義も大変判りやすく為になったのですが、各チームごとのケースに合わせて対応する時間が設けられていたところが良かったです。 リーダー同士の話し合いもでき、参考になりました。

○現状把握で悩んでいる事に対して、1つずつアドバイスを頂け、とても勉強になりました。

○現状調査の「数値化」の方法がとても参考になりました。電話照会やミスの内容をレベル分けするとは思いつきませんでした。 活動でぜひ活かしてみたいと思います。

○現在、実際に活動している内容を説明して、それに対してのアドバイスなどをいただけたので、とても有意義な時間となりました。 また、今感じている壁などに対して様々な視点から考えることが、研修の中で自然とでき、自チームの活動に活かせる考えを得ることができました。

○リーダーとしての役割について、理解していたつもりで誤っていたことを発見することができました。 チーム員全員で1つの目標に向って楽しく活動できるよう、今回の講義で学んだことを参考にし、工夫したいと思います。