会社概要 教育研修事業 研修一覧 講師一覧 ビジネスアップ勉強会 お問い合わせ
TOPページ>テーマ別研修一覧>コンサルティングホーム>人材評価支援コンサルティングTOP>実施の流れ
実施の流れ

実施の流れ

客観性・当事者性を重視した骨太でわかりやすいコンサルを行います。枝葉に覆い隠されないよう絶えず幹が見える形で展開いたします。

・ヒアリング
・アンケートの実施支援
 調査票案作成など
・アンケート集計・アンケート分析
 アンケート集計資料作成、アンケート分析資料の作成など
・スケジュールの確定

人材育成基本方針を作成するための検討資料を作成いたします。 現在の取り組み等の把握、フレームワーク固め、資料作成、ワーキンググループ参加など

人材育成基本方針を作成いたします。 ワーキンググループの成果の把握、打ち合わせ、原稿の作成など

制度マニュアルを作成いたします。資料収集・現状把握、フレームワーク固めをし、検討用資料を作成いたします。 そして、ワーキンググループの成果を把握し、実施要領の作成を行います。

人事評価シート作成のための検討用資料を作成いたします。 資料収集・現状把握を行い、ワーキンググループの成果を把握して人事評価シートを作成いたします。

人事育成(自己啓発、職場研修)、人事配置(人事異動、昇任、昇格)、給与処遇(昇格、勤勉手当)などに活用していただきます。

貴組織独自のプランを作成いたします

ご予算、スケジュールなどご要望をどんどんお寄せください。 インソースでは、貴社のご予算、ご要望にあわせた、人材評価制度構築支援を実施しております。 なんなりと、ご要望をお寄せください。専門の担当者がご相談に乗らせていただいております。 是非、人材評価制度構築支援についてご検討の際は、まず、インソースにご相談ください。

お問い合わせ

1 2345