「教育体制変革支援サービス」では、研修担当者様だけでは時間のかかる、 研修体系作り（階層別研修、スキル研修から貴社業務研修まで含む）、受講者に分かりやすいテキスト作り、社内講師の養成、全社受講者管理を行う「研修管理システム」のご提供までをトータルにご支援いたします。
最近では、上場企業様はじめ官公庁様でも既にご導入頂いております。
①体系的な人材育成カリキュラム作成支援～必要なスキル洗い出し支援 |
現場の管理者及び育成担当者には、社内講師養成研修を受講して頂くことで、
「教えるスキル」を身に付けるとともに、「教え方をプロデュース」できる人材になって頂きます。
「相手に理解される話し方」「説得力のある話し方」 「意識付け・気づきの重要性」などの効果的な指導方法とともに、「研修計画・運営」や「研修準備」「フォローアップ」などの 研修の進め方をインソースでの研修実施の経験を基にご教示いたします。
■社内研修講師養成研修～基本スキル習得編
～効果的な指導方法と研修の進め方を習得！
■社内研修講師養成研修～研修体系とプログラムの作り方編
～組織にとって必要な研修体系を作り出す?
研修が、各現場でそれぞれ行われるようになると、人事部及び研修担当者様が全体を管理・把握することが非常に難しくなります。
そこで、効果的・効率的な研修管理を行う為、研修管理システムを導入させて頂きます。これにより、現場に分散した社員のoff－JTを本部で
集中管理することが可能となります。
【研修管理システムの主な機能】
・受講者に対する研修の案内通知
・研修に際しての事前課題の回答集計
・研修結果のアンケート集計
・研修開催履歴の保有
・受講者の研修履歴・成績の保有
・Ｅラーニングシステムにおける進捗状況の管理
※一部の機能だけでも、あるいは、さらに研修管理に関するオプション機能の
追加についてもご相談に応じております。
業務期間中、弊社のコンサルタント陣は、経営層の想いや理念を実現すべく、「教育体制変革プロジェクト」のコーディネーターとして、人事ご担当者様と
具体的な打ち合わせをしつつ、プロジェクトを進めていきます。
又、お客様の社内から選抜された社内講師（又は教育体制変革プロジェクトメンバー）を引っ張るファシリテーターとして、
組織のあるべき方向に皆様を導くお手伝いをいたします。
インソースでは、これらの一連のサポート活動を通じて、貴組織における「自発的かつ自立的な教育体制」の実現を目指します。
弊社は人材育成ソリューション会社として、これまで多数の民間企業様・官公庁様で教育・研修体系構築から、 人材育成基本方針の策定支援、評価シート作り・評価者訓練、面談の仕方・人材評価説明会支援、 経営戦略作りのお手伝いにいたるまで実績を積んでまりました。
厳しい時代に生き残り賭けた“不況に打ち勝つご提案”として十分ご期待にそえるものと確信しております。 是非、ご検討くださいませ。
