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株式会社インソース
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■研修のねらい
モニタリングスキルを向上させるには、モニタリングだけを訓練すれば上達するわけではありません。 センター力を向上させるためは、「前後工程を含めた」モニタリングスキルの習得が欠かせません。
本研修のポイントは次の3点です。
1)センターに最適なモニタリング項目と基準を作成する
改めて、自センターの状況、必要なことを確認し、それを踏まえて評価基準を作成します。
今のセンターに最適な評価基準をゼロベースで作成することにより、取り組むべき課題が顕在化します。
2)的確なモニタリング力のベースを身につける
SV自身が評価基準を作成することにより、基準そのものへの理解が深まります。
また、SV同士での基準の考え方をすり合わせすることにもなり、ズレの防止にも繋がります。
モニタリング自体に対する理解を深めることで、モニタリング精度を向上させます。
3)モニタリングをうまく活用する
作成した評価基準でモニタリングを行い、評価やフィードバックのポイントをワークを通して感じていただきます。
またセンターとしての評価の使い方など、評価を成長に繋げるためのポイントを学びます。
| 実施日 | 実施先 | 研修名 |
| 2010年 冬 | 人材・アウトソーシング系企業 | モニタリングスキル向上研修 |
| 2010年 秋 | 運輸・旅行業 | モニタリング・フィードバック研修 |
| 2010年 春 | IT系企業 | モニタリング・フィードバック研修 |
| 2009年 春 | 人材・アウトソーシング系企業 | モニタリングスキル研修 |
| 2008年 春 | アミューズメント業 | モニタリング・フィードバックスキルアップ研修 |
| 2007年 夏 | 金融業 | モニタリングスキル研修 |
コールセンターのお客さまによくご実施いただく研修・サービスを御案内いたします。
インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。
よい電話対応の構成要素を考え、評価スキルを身につける
オペレーターを指導・教育するためには、「良い電話対応とはなにか」をSV自身が理解している必要があります。まずはじめに、基本的なトークスキルのポイントを学び、次にお客さまの支持を得るためのポイント(業務知識、スピーディーな対応など)について考えます。さらに、自社、そしてコールセンターのビジョン等を踏まえ、自社にとって「良い電話対応」とはなにかについて考えていただきます。
「良い電話対応とはなにか」で考えたものを、評価項目へ落とし込み、評価基準を作成します。そして、実際に自社の電話対応の録音を用いて評価を行い、他の受講者と評価結果のすり合せを行います。さらに、センター全体の評価データを用いて、センターとしての対応品質改善施策のための現状分析方法を学びます。
コールセンターのスーパーバイザーや品質管理担当者など、電話対応品質の管理や電話対応指導の経験が豊富な講師が研修を実施します。講師の多くは、 コンサルタントなど外部の助言者ではなく、実務の中で様々な苦労や成功をしてきた講師です。講師は自分自身の経験などを踏まえながら受講者の皆様のお悩み にアドバイスすることが可能です。
教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。