人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

コールセンターレベルアップ研修

コールセンターレベルアップ研修
11/11/01 更新

実績 ラインナップ 研修の進め方 講師について お問い合わせ


公開講座とは

講師派遣型とは

新着情報

2011年6月8日
メールマガジン発行中!「コールセンター業績アップ 勝てる秘策」
2011年5月12日
うちのセンターに適した数値目標は?‐KPIによる目標管理
2011年5月11日
「クレームEメール対応研修」のご紹介
2011年4月11日
「コールセンターレベルアップ研修」のトップページをオープンしました

研修の目的・特徴

■研修のねらい
モニタリングスキルを向上させるには、モニタリングだけを訓練すれば上達するわけではありません。 センター力を向上させるためは、「前後工程を含めた」モニタリングスキルの習得が欠かせません。
本研修のポイントは次の3点です。

1)センターに最適なモニタリング項目と基準を作成する
改めて、自センターの状況、必要なことを確認し、それを踏まえて評価基準を作成します。
今のセンターに最適な評価基準をゼロベースで作成することにより、取り組むべき課題が顕在化します。

2)的確なモニタリング力のベースを身につける
SV自身が評価基準を作成することにより、基準そのものへの理解が深まります。
また、SV同士での基準の考え方をすり合わせすることにもなり、ズレの防止にも繋がります。
モニタリング自体に対する理解を深めることで、モニタリング精度を向上させます。

3)モニタリングをうまく活用する
作成した評価基準でモニタリングを行い、評価やフィードバックのポイントをワークを通して感じていただきます。
またセンターとしての評価の使い方など、評価を成長に繋げるためのポイントを学びます。

豊富な実績

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2010年 冬人材・アウトソーシング系企業モニタリングスキル向上研修
2010年 秋運輸・旅行業モニタリング・フィードバック研修
2010年 春IT系企業モニタリング・フィードバック研修
2009年 春人材・アウトソーシング系企業モニタリングスキル研修
2008年 春アミューズメント業モニタリング・フィードバックスキルアップ研修
2007年 夏金融業モニタリングスキル研修
ページトップへ

受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
98.5%
講師:大変良かった・良かった
96.6%
総受講者数
460名(平成24年1月9日現在)
参加者の声
  • モニタリングの評価項目の意味について再度認識する事が出来ました。日々業務に追われていると、モニタリングする事で精一杯になり評価も厳しくなる一方でした。今回の講習を受けてよい部分の見つけ方を再確認でき、フィードバックを考えてモニタリング評価が出来ると思います。
  • 日々モニタリングしていると、終わらせることが目的となってしまいがちですが、センター全体の応対スキルを上げ、オペレーターもお客さまもみんなが満足できる状況をつくるという目的を再度認識し業務に取り組んでいきたいと思います。
  • 評価軸の考え方など、とても参考になりました。事実を確認することの重要性を再認識させていただきました。
  • これまでのやり方では、フィードバックの方法やモニタリング方法などあいまいな点があった。目的をはっきりさせること、ほめることなどこれからの業務にすぐに活用していきたい。

ページトップへ

研修ラインナップ

ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

ページトップへ

研修の進め方

よい電話対応の構成要素を考え、評価スキルを身につける

オペレーターを指導・教育するためには、「良い電話対応とはなにか」をSV自身が理解している必要があります。まずはじめに、基本的なトークスキルのポイントを学び、次にお客さまの支持を得るためのポイント(業務知識、スピーディーな対応など)について考えます。さらに、自社、そしてコールセンターのビジョン等を踏まえ、自社にとって「良い電話対応」とはなにかについて考えていただきます。

「良い電話対応とはなにか」で考えたものを、評価項目へ落とし込み、評価基準を作成します。そして、実際に自社の電話対応の録音を用いて評価を行い、他の受講者と評価結果のすり合せを行います。さらに、センター全体の評価データを用いて、センターとしての対応品質改善施策のための現状分析方法を学びます。

ページトップへ

魅力的な講師

コールセンターのスーパーバイザーや品質管理担当者など、電話対応品質の管理や電話対応指導の経験が豊富な講師が研修を実施します。講師の多くは、 コンサルタントなど外部の助言者ではなく、実務の中で様々な苦労や成功をしてきた講師です。講師は自分自身の経験などを踏まえながら受講者の皆様のお悩み にアドバイスすることが可能です。

ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

メールマガジン インソース研修情報・公開講座NEWS

教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約
コールセンターソリューション
コールセンターソリューションTOP
コールセンターレベルアップ研修
コンサルティング
研修ラインナップ
事例紹介

オペレーター向け研修
オペレーター基礎編
オペレーター上級編
実践スキル強化編
アウトバウンド営業編
売れる電話応対編
CSスキル向上編
コメント作成強化研修

スーパーバイザー研修
基本スキル習得編
基本スキル再確認編
新任担当者向け
モニタリングスキル習得
モニタリングスキル向上
職場で活きるスキル編
分かり易いコメント作成
コミュニケーション強化
インストラクション強化
フィードバックスキル編
リーダーシップ強化
センター目標達成編
面談の仕方研修
センター長としての運営
コール品質マネジメント

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030