タイムマネジメント研修（１日間）

1952タイムマネジメント研修（１日間）
10/07/12 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

お申し込み･受講方法

当研修の「ねらい」

研修目標

１．タイムマネジメントの基本スキルを理解・習得する
２．タイムロスのリスクを理解し、具体的な回避策を習得する

ねらい

タイムマネジメントの基本的なスキル習得に加え、タイムロスの発生回避策を考えることで、効率的な業務遂行スキルを習得する。

特色

１．内容
　タイムマネジメントの基本スキルを習得した上で、タイムロスが発生するケースを具体的にあげて、タイムロス回避策をグループワークで立てる。最後に今後のアクションプランを立て、日常業務に落とし込む。
２．特徴
　タイムマネジメントの側面からだけでなく、タイムロスのリスク回避の側面からも時間の効果的なコントロールについて考え、習得する。また最後に具体的なアクションプランを立てることで、明日からの業務での実践を図る。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
	内容	手法
	１．アイスブレイク　チーム名とリーダーを決めてアイスブレイク	ワーク
	２．自分の仕事の洗い出し 1週間の仕事振り返り　～仕事を分類してみる ①一人で進めた仕事／みんなで進めた仕事 ②自分にしか出来ない仕事／他の誰かでもできた仕事 ③緊急だった仕事／緊急でなかった仕事 ④予定通りできた仕事／予定が狂った仕事上手くできなかった仕事を思い出す【演習】（１）の分類をもとに、上手く出来なかった仕事とその理由を考え、失敗しがちな状況や条件をクラスでシェア	講義ワーク
	■タイムマネジメントの基本スキル習得３．タイムマネジメントの基本タイムマネジメントとは？ ①やるべきことの洗い出し ②順序と時間の見積もり ③作業者を決める ④作業する時間を確保する　スケジューリングの基本と進捗管理【演習】今週の仕事のスケジューリングをする	講義
	■タイムロスのリスクマネジメントの理解⇒回避策を考える４．時間の無駄はどうして起こる？　～「タイムロス」の管理よくある事例集 ①とりあえず目の前の仕事に手をつける　～「無計画・早合点」リスク ②必要な資料・資材が見つからない～「ゴチャゴチャ」リスク ③集中できない　　～「気合不足」リスク　 ④必要以上に時間をかける　　～「凝り過ぎ」リスク ⑤人に時間を取られる　　～「無防備」リスク　　 ⑥コミュニケーションが長すぎる　　～「話し長すぎ」リスク　 ⑦実は、遅い　　～「がんばってるつもり」リスク【演習】「そうならないように、どうする？」～回避策を話し合い、クラス内でシェア	講義ワーク
	５．タイムマネジメント実現のためのちょっとしたコツやらないことを決める使える時間を増やす使える時間を制限する　　～延長できない締切を設定する他人に頼む　～「依頼の効果」と「上手い頼み方」高速に作業する万一仕事が溢れた時の対策
	■明日からのアクションプランを具体的に設定する６．タイムマネジメント実現のための計画作り目標の立て方　～正しい目標設定によって「早く」達成できる実践できる計画作り仕事改善アクションプラン作り～研修で学んだことを踏まえた行動計画を個人で策定し、グループ内発表	講義
	７．まとめ	講義ワーク

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