■現場の知を全社的な知へに変えるための研修

現在、日本における度重なる不況と海外企業の日本市場への進出により日本経済を支えてきた中堅企業の置かれた状況を厳しさを増しています。そのため、今後は大幅に雇用を増やすことが難しい状況にあり、企業の発展のためには人材育成が欠かせないものとなっています。しかし、人材育成においても多人数を一度に研修参加させることは難しく、人材育成は現場任せになることが多くなっています。

中堅企業における人材育成のポイントは、以下の４点です。

１．経営理念の徹底
組織と自らを客観的に見て、経営理念、行動規範を踏まえ、行動する

２．現場でのOJT強化
現場で若手を指導する立場の方々が組織力を強める重要な役割を担っている

３．次世代リーダーの育成
将来の経営を担う幹部クラスの人材を育成する

４．評価制度の活用と評価者としての役割認識
評価制度の活用と評価者の意識・スキル向上