人事給与業務研修（半日間）

0435人事給与業務研修（半日間）
11/08/11 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

人事ひとつでその企業や社員の運命が大きく変わると言われるほど、人事は企業にとって重要なポイントです。人材をいかに効率良く配置するか、人事制度の基礎知識を習得し、自社に最もマッチした人事制度の導入を考える力を身につけていただきます。また人事と並行して、社員の労働に対する対価である給与計算の知識を修得していただき、人事のスペシャリストの育成を図ります。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：半日間）
	内容	手法
	人事制度と給与の決定　　～人事制度・給与に関する基礎知識の解説処遇制度と給与体系　～職務制度、職階制度人事制度の潮流　～成果主義、ブロードバンド化、年俸制給与、賞与、退職金、年金の位置付け	講義
	給与支給額の決定　　～給与計算に関する基礎知識の解説年俸制、月給制、日給月給制、時間給制、出来高給与など所定内給与の計算　～ベースアップ、昇給、手当など所定外給与の計算　～就業管理の仕組み　【参考資料1】賃金支払の5原則　【参考資料2】みなし労働時間制	講義
	控除額の計算　　～給与控除に関する基礎知識の解説給与から控除するもの　～預かり金（税金、保険料、その他）預かり金の納付、支払法定福利費の計算　【参考資料3】源泉所得税の計算と納付の仕組み　【参考資料4】年末調整　【参考資料5】住民税納付の仕組み　【参考資料6】社会保険料の負担と納付の仕組み　【参考資料7】労働保険料の負担と納付の仕組み	講義
	給与計算のサイクル　　～時系列で見た給与計算の流れ解説就業管理（申請／報告・承認の仕組み）締め切りと支払い	講義
	給与計算システムの課題確実性低コストコンプライアンスヒューマン・タッチ	講義
	確認テスト	テスト

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

メールマガジン　最高のプロジェクトマネージャーと呼ばれるためには

自身が元SEであり、現在、教育・研修会社の経営を行っている発行者が、仕事をする中で出会った様々な「できる」ビジネスパーソンのインタビューをお届けします。マネージャーとお話しする中で感じた「なぜ、もっと早くこんな話を聞けなかったんだろう！」とか、「キャリアアップをするなら知っておいた方がいい」などの"深い”話を毎週お送りします。現場の方に、同感・納得いただけるようなリアルでかつビビッドな内容になっています。