・会議の進行方法に課題を感じている方
・現在の会議の生産性を高める運営をしたい方
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研修No.B FCL160-0000-3396
・会議の進行方法に課題を感じている方
・現在の会議の生産性を高める運営をしたい方
本研修では、会議の進め方(=ファシリテーション)だけでなく、仕組み(=ルール)について、参加者同士で考えていただきます。
具体的には、会議改善における成功事例を紹介したうえで、自分の職場で行われている会議を想定し、効果的なルールを研修中に作成していただきます。リアルな現場の問題に取り組んでいただくので、即、現場での実践に活かせます。
さらに、会議を以下の3つに分類し、それぞれの会議の目的・特徴を踏まえて、自組織の会議の見直しを図っていただきます。
1.共有の会議:情報共有を目的とする会議
2.決定の会議:議案を決定することを目的とする会議
3.発散の会議:アイデアを出し合うことを目的とする会議
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
本研修は、会議の時間を短くし、自身の業務時間を確保して業務改善に繋げたいとのお声をうけて作成しました。
会議は、「事前準備」と「ルール」がしっかりとできていれば有意義で、質の良いものとすることができます。 本研修では、成功事例を踏まえながらその方法を学び、自組織の会議に必要なルールをメンバーで考えます。
なかなか研修の時間をとることができない、という場合にもご受講いただきやすい半日間の研修です。
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会議の進め方(=ファシリテーション)だけでなく、仕組み(=ルール)について、参加者同士で考える