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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > IT研修 > プロジェクトマネジメント研修 ~実践スキル習得編(3日間)
1.対象者
プロジェクトリーダ、プロジェクトメンバー
2.研修目的
プロジェクトリーダもしくはメンバーとして、プロジェクト遂行のための知識を確認し、事例やプロジェクト計画作成の演習を通じて学ぶ。 PMBOKを基礎とするプロジェクトマネジメントの手法を導入することによって、プロジェクトの円滑な推進を行う。
3.目標レベル
・プロジェクトとは何かを説明できる
・プロジェクトマネジメントの主要な知識エリアを説明できる
・プロジェクト事例での問題を把握することができる
・プロジェクト事例で発生した問題の原因分析、改善策を立案することができる
・プロジェクトマネジメントの真の成功要因(CSF)を理解して、効果的なプロジェクト計画書が作成できる
| 研修プログラム例(所要時間:3日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
自身が元SEであり、現在、教育・研修会社の経営を行っている発行者が、仕事をする中で出会った様々な「できる」ビジネスパーソンのインタビューをお届けします。マネージャーとお話しする中で感じた「なぜ、もっと早くこんな話を聞けなかったんだろう!」とか、「キャリアアップをするなら知っておいた方がいい」などの"深い”話を毎週お送りします。現場の方に、同感・納得いただけるようなリアルでかつビビッドな内容になっています。