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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > IT研修 > プロジェクトマネージャー向けマネジメント研修(2日間)
1.PM職としてのゴール(=あるべき姿)を知るとともに、成果を挙げるための手法を体得する
(理解できるではなく、手法を学び、「出来る」ことを目指す)
2.貴社の現状を踏まえ、「現場の実質責任者」として組織目標達成へ向け以下の4つのマネジメントスキルを修得する
①役割認識と視野の拡大
~業務責任者として現場を改善するリーダーとしての自覚
②サービス品質を高め、コスト体質を強化するた業務改善の手法の修得
(=価格競争力の強化)
③育成戦略に基いた日常的な人財育成方法の修得
(=組織運営力強化)
④最前線として顧客ニーズの把握と現場を巻き込む力の修得
(=突破力の強化)
| 研修プログラム例(1日目/2日間) | ||
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| 研修プログラム例(2日目/2日間) | ||
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
自身が元SEであり、現在、教育・研修会社の経営を行っている発行者が、仕事をする中で出会った様々な「できる」ビジネスパーソンのインタビューをお届けします。マネージャーとお話しする中で感じた「なぜ、もっと早くこんな話を聞けなかったんだろう!」とか、「キャリアアップをするなら知っておいた方がいい」などの"深い”話を毎週お送りします。現場の方に、同感・納得いただけるようなリアルでかつビビッドな内容になっています。