SEマネージャー研修（１日間） 09/11/15 更新
SEマネージャーに求められるもの
会社内の役職に応じてSEマネージャーに求められるものは異なります。
リーダー・管理者として
管理者の仕事の全体像を事前課題、講義、討議を通じて学びます。
経営者として
経営者の視点を持ち、売上げ、利益確保の為になすべき事を学びます。
上級プレイヤーとして〜プロフェッショナルマインドの醸成
管理者といえども管理だけを行ってやっていける程良い時代ではありません。 1プレイヤーとしても一流であり続ける為の心構えを最後に学びます。
受講される管理職のみなさんが「強い管理者」となり、「強い会社」「強い後輩」を作り、この時代を生き残る術を学ぶセミナーにしたいと考えております。
| 研修内容 | 研修手法 | |
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ＳＥマネージャーとしての認識チェック
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講義 演習 |
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SEマネージャーとは？マネージャーに求められる役割 一般社員との違い
多面的に考える管理職の仕事 立場を変えて考えてみれば
管理職としてあるべき姿 信頼されるリーダーとは
管理職としてコミュニケーションする 部下指導におけるテクニック
部下との対話シート作成 |
講義 演習 |
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ビジネスのポイント企業・組織が成長するには
目標管理と業務改善日常業務を改善していく方法は目標管理から
仕事の中の「まずいな」と「やるべき事」
リスクとは？仕事の中にどんなリスクがあるか？リスクのブレイクダウン
リスクマネジメントリスクマネジメントシートの作成（ワーク） |
講義 演習 |
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最高のプロジェクトマネージャーと呼ばれるためには
自身が元SEであり、現在、教育・研修会社の経営を行っている発行者が、仕事をする中で出会った様々な「できる」ビジネスパーソンのインタビューをお届けします。マネージャーとお話しする中で感じた「なぜ、もっと早くこんな話を聞けなかったんだろう！」とか、「キャリアアップをするなら知っておいた方がいい」などの"深い”話を毎週お送りします。現場の方に、同感・納得いただけるようなリアルでかつビビッドな内容になっています。 【サンプル】【バックナンバー】
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