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コミュニケーション研修~カウンセリング導入編(1.5日間)

2224コミュニケーション研修~カウンセリング導入編(1.5日間)
11/09/15 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


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講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

庁内、庁外の様々な場面で活用できる総合的なコミュニケーションスキルを習得します。
特にカウンセリングの手法について学び、職場内、外部の方々との円滑なコミュニケーションの方法を身につけます。
 


研修プログラム例

研修プログラム例
 
内容
手法
 
  • 1.他者との交流を考える
    (1) 一番感動したことはどのような体験ですか?
    (2) インタビューをして感じたことはどのようなことでしょう
ワーク
  • 2.コミュニケーションの土壌をつくる
    (1) コミュニケーションをする際に意識すること
    (2) 良いコミュニケーションを取るための心構え
    (3) 良いコミュニケーションのポイント
講義
ワーク
  • 3.多面的に考える自分の職場
    (1) 職場におけるコミュニケーションとは
    (2) 風通しのよい職場を作るためには
講義
ワーク
  • 4.カウンセリングの基本原則
    (1) カウンセリングとは
    (2) カウンセリングの効果
    (3) カウンセリングの限界
講義
ワーク
  • 5.傾聴の重要性
    (1) 基本的考え方と態度
    (2) 効果
    (3) 技法
    (4) 面談時の環境
講義
ペアワーク
  • 6.カウンセリングのプロセス
    (1) プロセスの特徴
    (2) リレーションをつくる
    (3) 問題の把握をする
    (4) 目標の設定および達成
    (5) 実践演習
講義
ワーク
  • 7.仕事におけるコミュニケーション
    (1) 意見を引き出しまとめる
    (2) 意見をまとめる
講義
ワーク
  • 8.自分のコミュニケーション改善計画
    (1) 気になる点を5点考える
    (2) 改善目標を決める際の留意点
    (3) 「自分のコミュニケーションスキルアップ」企画
講義
ワーク
発表

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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研修制作者からひとこと

■業務量の増加に伴う組織的コミュニケーションの減少

団塊世代の退職、厳しい予算などから人員の削減が進んでおり、その結果ひとりあたりの業務量が増えている現状があります。その弊害として顕著な課題になってきているのが「コミュニケーション」の希薄さです。本研修は、そのような組織的なコミュニケーションに関わる課題に対して、ひとりひとりのコミュニケーション能力の向上を目指し設定されました。

■スキルを「知る」のではなく「使える」まで落とし込む

カリキュラムの一番の特徴は、スキルの紹介に留まらず「使い方」にまで言及している点です。幅広くコミュニケーションスキルを身に付けられる内容であるが、各スキルの使うべき場面や相手を提示するなど、「どこでどのスキルをどうやって使うか?」まで身に付けられる内容になっています。

■コミュニケーションへの苦手意識をなくす

研修実施後お客様からは「自分が話すときも、相手の話を聞くときも、どんなことを考えて会話すればよいのかがわかった」「仕事だけでなく、家族・近所の人・ PTAなどいろんな場面に活用できそうだ」というスキルの使用場面まで想像できたという意見や、「短時間でたくさんの学びがあった。苦手なことが多かったが、少しずつ日常に取り入れていきたい」など、苦手意識を払拭できたという意見まで出ました。総じてコミュニケーションスキルを向上させるきっかけとなったと言えます。

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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 2月
業種
官公庁
実施対象
13名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.3%
講師:大変良かった・良かった
92.3%
参加者の声
  • コミュニケーションの基本を再認識でき、改めてコミュニケーションの難しさを知るに至った。主張するより聴くこと、受け入れることを大事にしたいと思う。所属組織は能力の高い人々の集団だと自負しているので、さらに充実した業務、事業に取り組むことが出来ると信じています。
  • コミュニケーションの基本スキルを再確認できて、大変勉強になった。また、他施設の状況・問題、それに対するアドバイスも聞けて横の情報交換の場ともなった。
  • 自分の長所・短所と他人から見た点が以外に一致していることがわかった(安心しました)。研修の最初より最後のほうが班の人たちとうまくコミュニケーションできている気がしました。

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