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ファシリテーション研修　～会議の活性化を目指す編（１日間）

1289ファシリテーション研修　～会議の活性化を目指す編（１日間）
12/01/11 更新

当研修の「ねらい」

会議を“実り多い”ものにするために

ファシリテーションとは、ミーティングが円滑に運営されるように働きかけたり、組織やチームが目標を達成するために、創造や変革・問題解決・学習などを体系的に支援し、プロセスを促進させることです。
ファシリテーションを学ぶことにより、会議を活性化し、より効果的な会議へ向上させることが可能です。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：１日間）
	内容	手法
	１．はじめにアイスブレイク～グループを作り、「チーム名」と「リーダー」を決める自分が関わる会議を考えてみましょう！よくある会議への不平・不満の例効果的な会議の例	講義ワーク
	２．ファシリテーションとは？ファシリテーションとはファシリテーションの種類ファシリテーターとは	講義
	３．ファシリテーターに求められるスキルファシリテーターに求められるスキル ①場を作るスキル ②コミュニケーションスキル ③議論をリードするスキル ④問題解決・合意形成スキル必要な事前準備	講義
	４．場を作るスキル会議の計画と準備ファシリテーションを支える役割分担工程管理（プロセス管理）	議論
	５．コミュニケーションスキルのポイント姿勢・話し方 ①姿勢 ②声・間の取り方について ③内容を考える ④分かりやすい話し方の条件相手の意見を引き出す ①心情理解 ②「訊く」スキル＝「質問力のポイント」	講義ワーク
	６．議論をリードするスキル	講義ワーク
	７．問題解決・合意形成スキルコンフリクトマネジメント意思決定方式の選択	講義ワーク
	８．ファシリテーターの実践力	ワーク
	９．ファシリテーション（会議）演習	ワーク
	１０．まとめ	講義

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 12月

業種

自治体 / 都道府県

実施対象

20名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

自分が主催する定例会議を活性化させたく参加しました。ファシリテーターが基本的に中立であることや、さまざまなスキルを身に付けなければならないことに驚きました。実演してみてその難しさを実感しましたが、今後の会議の進め方に参考にしたいことを多く得ることができました。
ミニワークやロールプレイの時間を多くとっていたのが良かった。全員がファシリテーターを行ったことや困った人を演じたことが良い経験になると思います。ファシリテーターに必要なスキルについても理解できました。
とても参考になりました。会議をコントロールする以外にも、質問をするときは具体的に質問するなど普段の業務に役立つ内容も多かった。

実施

2011年 2月

業種

自治体 / 市（特例市以下）

実施対象

10名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

非常に勉強になりました。色々な立場、考え方を一つの目的に向かわせるファシリテーターの役割を初めて知りました。1日楽しく研修を受けさせていただきました。これからの業務に活かしたいと思います。
「ファシリテーション」の意義がよくわかった。今後の会議のなかで役立てたいです。
研修を受講するまで、「ファシリテーター」とはどのような役割を果たすのか知りませんでした。講義のなかで具体的な事例の説明やグループワークを行うことにより、今後の実務に活かせるスキルを身につけることが、少しはできたかな、と思います。講師の先生が大変感じがよく、わかりやすい講義でした。