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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > ファシリテーション研修 > ファシリテーションスキル養成講座(2日間)
「会議があまりうまく機能しない」、「時間をかけた割には成果が少ない」という課題は、どのような組織においてもよくあります。
本研修では、会議をうまく運営し、いろいろな意見を抽出させるために、以下の4つのスキルを講義、演習を通じて習得していきます。
1.段取り力
~周到な事前準備と会議の工程管理(プロセス管理)
2.コミュニケーション力
~プレゼンテーション力と聞くスキル
3.リーダーシップ力
~活発かつ実益のある議論を実現するスキル
4.問題解決力
~優先順位の高いテーマ・課題で議論の結果をまとめあげるスキル
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) | 内容 | 手法 |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
問題解決におけるスピードアップを図り、改革・改善を進めていくためには、会議を効率的に運営し、結果を出していくことが不可欠です。本研修では、ファシリテーションの基本を講義で学習した上で、実践的な演習を繰り返し、現場で使えるスキルを体得します。本研修に参加される受講者の皆様には、研修で習得したスキルを活かして、現場でリーダーシップをとり、改革・改善に挑戦していただくことを、研修後の行動目標としていただきます。
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