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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > 官公庁・自治体向け職位・職階別研修 > 係長昇任時研修(3日間)
現場のプレーヤーとして研鑽を重ねた後、新たに監督者の役割を持つ係長に昇任した職員の方を対象とした、3日間の集中的な研修です。
監督者としての役割・責任を再認識していただき、実務の第一線リーダーとして必要な力を養成し、研修で得たスキルの現場への即時応用を促します。
研修の構成として、次の5段階のプログラムをご用意しました。
1. 係長としての役割認識
2. 監督者としてのあり方
3. 部下指導力
4. マネジメント力向上 (仕事の管理、リスク管理、目標管理)
5. 交渉力 (現場での実践力向上)
また、研修の具体的な成果物として、以下の実践的なツールをご用意しました。研修で作成・応用方法を習得し、現場へ戻られたその日からすぐに活用できます。
* ほめ方リスト・叱り方リスト ~部下指導に即応用可
* リスク管理シート ~業務に潜むリスクを洗い出し、対処するために
* 目標管理シート ~業務を改善していくための3ヶ月間目標を設定
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研修プログラム例(所要日数:1日間) 1日目 ~役割認識と部下指導 |
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| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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研修プログラム例(所要日数:1日間) 2日目 ~マネジメント力向上 |
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| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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研修プログラム例(所要日数:1日間) 3日目 ~交渉力(現場での実践力) |
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| 内容 | 手法 | |
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講義 発表 |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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演習 | |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
現在、官公庁・自治体・独立行政法人の現場では、コスト削減や組織変革に伴って職員の数が減少しており、個人一人ひとり仕事の効率化が切に求められています。弊社インソースでは、これまでの数多くの研修を実施しましたが、その経験やアンケート結果から、仕事の現場で職員の方に求められる役割・スキルを発掘いたしました。本メルマガでは教育研修会社ならではの、本格的かつ“旬”の研修お役立ち情報をお届けします。