政策形成研修　～政策形成力開発編（２日間）

「住民視点で住民協働意識を持ち、政策（企画）を立てる」ことを政策作成・発表で体験する

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研修内容・特徴outline・feature

■住民の視点で考える

「住民の視点で、住民協働意識をもって、政策（企画）を立てる」ことを具体的に体験する。政策の目的（誰のために、何のために）をワーク・講義を交えて明確にした上で、発想の出し方・企画の立て方・プレゼンテーションについての知識を習得する。実際に政策作成・発表を体験しながら、学んだ知識を体得する。

研修プログラム例program

研修プログラム例【１日目/２日間】（所要時間：1日間）
	内容	手法
	１.協働とは（１）協働の必要性　　（２）協働の意味	講義
	２.「協働」と「委託」との違いを考える	ワーク
	３.地域でのパートナーシップの意味（１）コミュニティビジネス（市民事業）　　（２）ＮＰＯ	講義
	４.協働における課題　【演習①】　行政担当者として住民側の課題を考える　【演習②】　自分が住民だったら行政にどうしてほしいか？	講義
	５.「協働」の事例紹介	講義
	６.「発想」の出し方（１）発想が出る方法・アイデア曲線　～３つのポイント（２）「発想力」を出す訓練（３）絶対に「発想」「企画アイデア」が出る５つの方法（４）「発想」の固め	講義
	７.現状調査の方法と実際（１）ブレーンストーミング法　～７つのポイント（２）工程・数値化できるものの洗い出し	講義
	８.現状分析の手法の学習（１）現状分析のポイント（２）グラフ　～数字は目から（３）階層　～わけて考える（４）パレート図　～何が決定的なのか（５）特定要因図　～原因は何かを体系的に考える	講義
	９.企画力の基本（１）発想が出る方法（２）アイデア曲線（３）絶対に「発想」「政策形成プラン」が出る５つの方法	講義
	１０.企画書（政策案）の作り方のポイント（１）何の為に作るか？（２）社会的正義はあるか？（３）ｓｏｍｅｔｈｉｎｇＮｅｗがあるか？	講義
	１１.企画書の構成　～７つのポイントで説明をする（１）本件実施のねらい（２）実施事項（３）具体的な流れ（詳細な内容）（４）コスト・予算・費用対効果（５）リスク（６）スケジュール・実施におけるステップ等	講義
	１２.企画書（政策案や事業案）作成実習～１日目終了	ワーク

研修プログラム例【２日目/２日間】（所要時間：1日間）
	内容	手法
	１.前日の続き　～企画書作成実習	ワーク
	２.プレゼンテーションの基礎（１）重視すべきこと（２）事前準備の重要性（３）人柄の準備（４）共通項作りの重要性（５）先方に対する配慮（６）話すスピード・用語（７）クロージング（８）やってはいけないこと	講義
	３.企画書発表	発表
	４.２日間のまとめ	講義

{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

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カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

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{{theme}}研修のケーススタディ一覧

受講者の声／研修の感想・得た学びVOICE & learning

実施、実施対象

2012年 1月　　　　　14名

業種

自治体

評価

内容：大変理解できた・理解できた

92.9%

講師：大変良かった・良かった