リーダーシップ向上研修　～職場風土向上・改善スキル強化編（２日間）

1623リーダーシップ向上研修　～職場風土向上・改善スキル強化編（２日間）
11/09/05 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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公開講座

当研修の「ねらい」

地方自治体を取り巻く環境変化に対応するために、職員の方々の意識改革を図ります。

具体的には、職場のリーダー・上司の補佐役としての役割に必要な知識・職場展開の方法を習得していただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：2日間）
	内容	手法
	はじめに求められる立場と役割～３つのポジション多面的に考える３つの役割	ワーク
	職場リーダーの「仕事力」その１～変革能力変革の流れ変革ビジョンの設計力を高める地方自治体を取り巻く環境変化～公務員に求められるもの庁内で職場リーダーのおかれた立場を考える求められる理想の職場リーダー像とは　（出所；金井壽宏「経営組織」より）　 ■ご参考：公務員に求められる変化変革ビジョンの共有力を高める変革ビジョンのベクトル合わせの方法部下の動機付けを考える	ワーク講義
	職場リーダーの「仕事力」その２～管理能力管理とは何か？～正しい仕事の進め方をPDCA 仕事の進め方の原則管理における判断のポイント～事実に基づいて考える業務改善のための９つの手順	講義
	業務変革企画書作成業務変革の企画案を作成する企画案を具体的な３ヶ月の行動計画書に落とし込む（当面の動き）	講義
	職場リーダーの「仕事力」向上のためのヒントスケジューリング組織・集団を知る演習―「６色ハット発想法」を活用した職場会議の実践	ワーク講義
	職場リーダーの「人間力」その１～自己面人間力のあるリーダーの特性メンタル面で必要なリーダーの資質（例）自己の性格を理解・確認する	講義
	職場リーダーの「人間力」その２～対人面部下・上司を巻き込む力人間を観察する力空気を読む力	講義
	自分の人間力をのばす　～３ヶ月の短期自己変革プランを立てよう	講義
	まとめ～「行動目標」をたてる	ワーク

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

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