管理職研修　～変革リーダーシップと部下育成（1日間）

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2012年 1月

業種

食品 / 食品・嗜好品

実施対象

12名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• とても参考になり、今度に活かせる講義でした。最後に、今後の目標を言葉に出せた事がとてもよかったです。誠にありがとうございました。
• 今後の課題とマネジメントの理想像というものが良くわかりました。
• 自己変革のきっかけになり、これからの進め方について理解することができました。ありがとうございました。

実施

2010年 11月

業種

自治体

実施対象

19名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
94.7%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• どきどき緊張しながらの研修でしたが、チームメンバーと意見を交換し、楽しく研修できました。すぐにこの研修で得たことを実行することは難しいとは思いますが、できることから実施していきたいと思います。
• 興味のあった”マネジメント””コーチング”の一部に触れることができ、個人的には非常に有益な内容であった。今後これらを自分なりに勉強し業務に取り入れていきたいと思います。
• 非常に中身の詰まった内容の研修でした。リーダーとしての役割の指標を示していただけたと思います。

実施

2010年 11月

業種

ＩＴ系企業

実施対象

32名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
93.8%

講師：大変良かった・良かった
87.5%

参加者の声

• コミュニケーションのとり方のポイントなどを教えて頂き、今まで何となくしか意識していなかったことを改めて体系づけて勉強できて、とてもためになりました。
• 非常に活気のある研修で楽しく受講致しました。意見交換する事で他部署や異職種の方の意見も聞くことができ、貴重な時間となりました。今後の目標達成も現実的に描けそうです。
• 系統立てた、こうした内容の研修を今回初めて受講しました。初級管理者のあり方やコミュニケーション手法などグループ討議からも得るものが多かったです。いかにこれからの業務で活用していくかを自ら考え活かしていきたいです。