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官公庁・自治体向け職位職階別研修

官公庁・自治体向け職位職階別研修
11/12/30 更新

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2010年9月16日
官公庁・自治体向け 職位・職階別研修ページリニューアルしました

研修の目的・特徴

インソースでは、豊富な研修実績を基に、職位・職階別に、特に求められるスキルに焦点を絞り、 カリキュラムを作成しております。

  1. 新規採用職員研修
    マナーや接遇の必要性・重要性を理解し、職場で実践する「接遇研修」のほか、 「仕事の進め方研修」「スピーチ研修(プレゼンテーション研修)」「職場事例研究」 「クレーム対応研修」「コミュニケーション研修」「キャリアデザイン研修」などのカリキュラム。
  2. 中堅職員向け研修
    新規採用者と円滑なコミュニケーションをするためのコツを身に付ける「トレーナー養成研修」のほか、 「キャリアデザイン研修」「政策能力向上研修」」などのカリキュラム。
  3. 主事・主任向け研修
    地方自治改革と求められる役割の変化について学ぶ「政策形成能力向上研修」や、 業務管理能力、遂行能力、人材育成能力を習得する「OJT研修」のほか、 「公務員倫理研修」「コンプラ イアンス研修」「論理思考力研修」「業務改善研修」などのカリキュラム。
  4. 係長・主査向け研修
    自分の強み・弱みを分析した上で、今後の自分の進むべき方向や、将来めざす人材像を描き、 実現のための具体的な行動計画を立てる「キャリアデザイン研修」ほか、 「変革リーダー研修」「OJT研修」「政策能力向上研修」「プレゼンテーション研修」 「危機管理研修」「業務改善研修」「クレーム対応研修」「交渉力研修」などのカリキュラム。
  5. 課長補佐向け研修
    協働の意味を問い直し、現在の行政の置かれた立場を考える「行政と市民活動との協働を考える研修」のほか、 「行政とNPOとの協働を考える研修」「課長補佐研修」 「OJT研修」「目標管理研修」「キャリアデザイン研修」「調整力研修」などのカリキュラム。
  6. 管理職向け研修
    人事評価制度の意義を理解し、評価者としての目標による管理の考え方を修得する「人事評価研修」のほか、 「タイムマネジメント研修」 「民間に学ぶ『新公共経営(NPM)理論』研修」「危機管理研修」 「先進自治体に学ぶ行政経営研修」 「新任管理職研修」「リーダーシップ研修」などのカリキュラム。
  7. 課長向け研修
    環境変化に的確に対応するための意識改革を図り、職場風土を向上・改善し、 活性化させるための方法を習得する「モチベーション向上研修」のほか、「民間経営者に学ぶ経営戦略研修」などのカリキュラム。
  8. 部次長向け研修
    民間経営者の経営戦略を通じて、組織の活性化方策やトップに求められる能力等を理解し、 組織のマネジメントに必要な知識を修得する「民間経営者に学ぶ経営戦略研修」や「コンプライアンス研修」などのカリキュラム。
  9. 看護職向け研修
    顧客主義、現場主義に立って、全体への奉仕の精神を持った人材の育成する「コミュニケーション基礎研修」や 「プレゼンテーション向上研修」などのカリキュラム。
  10. 保育士向け研修
    保育士としてのキャリア開発を主軸に据える事で、目先の業務だけに捉われず幅広い視野をもって仕事に取り組めるようにする、「物事をプラスに捉えるコツ」と「コミュニケーションのポイント」を学ぶカリキュラム。

豊富な実績

インソースでは、全国500以上の官公庁・自治体様で研修を 実施させていただいております。 毎回、研修終了後には、「実施後アンケート」により 研修効果を測定しておりますが、研修内容および講師について 受講者の90%以上の方々に高いご評価を頂戴しております。

実施実績(一部)

実施日実施先研修名
2010年8月自治体階層別研修
2010年8月自治体平成22年度階層別研修技能労務職員研修「期待される自治体職員として」
2010年8月自治体平成22年度階層別研修技能労務職員研修「期待される自治体職員として」
2010年7月自治体平成22年度階層別職員研修(主査・主事向け研修)午後
2010年7月自治体平成22年度階層別職員研修(主査・主事向け研修)
2009年11月自治体平成21年度 階層別研修 監督者研修Ⅰ「OJT」研修業務
2009年11月自治体平成21年度 階層別研修 監督者研修Ⅰ「OJT」研修業務
2009年10月自治体平成21年度 階層別研修 監督者研修Ⅰ「OJT」研修業務
2009年8月自治体平成21年度 階層別研修 監督者研修Ⅰ「OJT」研修業務
2009年7月自治体平成21年度 階層別研修 監督者研修Ⅰ「OJT」研修業務
2009年6月自治体階層別研修「初級研修」
2009年4月自治体平成21年度階層別研修
2009年4月自治体平成21年度階層別研修
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受講者の評価

評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.60%
講師:大変良かった・良かった
91.71%
総受講者数
7549名(平成24年1月9日現在)
参加者の声
  • 講義の内容が新鮮に感じた。今までなあなあで、経験値のみで判断、決断してきたことが多かったので、これからは理論的思考のもと判断、決断していけたらと思う。
  • データや情報を基に論理的に考えていくことが大切であること、また今までは口頭で訴えたり、文書でまとめたりはしたが、(研修で学んだ)マトリックス表の使い方等、誰が見ても分かりやすく、説得力があり効果的であると思った。実践に生かしていきたいと思う。最初(研修時間が)ながいなあと感じたが、最低限必要な時間であることを実感した。
  • 今までの自分は、判断・決断するときも考えが甘く、上司に任せてしまうことが多かった気がする。プロセスを大切にし、論理的に考え、かんばっていきたいと思う。はじめは難しいと思ったが、少しずつ分かってきた。
  • 実践的で、業務を進める上で心強いノウハウをいただいた。(業務が)忙しい中、研修を受けた甲斐があったと思う。
  • 次のステップに進むことを考えることが出来る研修でした。

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研修ラインナップ

専門の部署が、今までの研修ノウハウを用いて、貴組織の問題解決や課題解決を全力で考えて、研修にカリキュラムを作成しておりま す。同内容の研修でも全国の自治体様での研修実施した実績により日々増殖進化しております。

 

【新規採用職員向け】

 

 【中堅職員向け】

 

 【主事・主任向け】

 

 【係長・主査向け】

 

 【課長補佐向け】

 

 【管理職向け】

 

【課長向け】

 

 【部・次長向け】

 

 【看護職向け】

 

 【保育士向け】


ご要望に合わせてカスタマイズいたします

インソースでは数多くのラインナップをご用意しておりますが、研修の目的や背景なども踏まえて、一つ一つお客様のご要望に合わせてカスタマイズさせていただいております。組織の現状、受講者のニーズなどを把握することで研修効果を高め、受講者満足度の向上を目指しています。

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研修の進め方

実践的な研修~"現場"の状況をヒアリングし、研修に活かします!

弊社の研修では、受講前に「事前課題」を実施し、 研修の内容に関して、みなさまの疑問・問題点を収集分析いたします。 この事前の情報収集を基に、よりお客さまにマッチした カリキュラムやテキストの作成が可能になります。 またこの事前課題を活用し、各種ケーススタディ等の 設定を行います。

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魅力的な講師

弊社の講師はすべて、仕事の現場で実績を上げ、 また、講師自身、苦労した経験を持っています。 そのため、講師は、現場で働く受講者の皆様の視点で 研修を進めることができます。 また、弊社の講師は、いわゆる解答を与える「先生」ではなく、 受講者の方々と共に考え、解答を導き出す「ファシリテーター」 としての立場で研修を進めます!

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