コーチング研修　～部下との対話向上編(１日間)

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2011年 8月

業種

運輸・倉庫 / 空運

実施対象

27名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• コーチングとティーチングの違いや、質問の種類等、これまで混ぜて使っていたことを意識して分けることで、適切なコミュニケーションに近づけると感じました。明日から職場で傾聴し、質問し、承認することを心がけたいと思います。
• 上司、後輩のみならず、人との関わり合いという部分で非常に有益であったと感じた。また、人の話を聴く事がこんなにも奥深く難しいものだとは思わなかった。
• これまでも「傾聴、質問、承認」を行ってきたつもりであったが特に傾聴について不足していたことがわかった。今日は「傾聴ｍ質問、承認」の他に「6W2H」とGROWモデルが大変参考になったので明日からの現場においても役立てていきたい。