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経営者養成研修～社内起業家として事業を実現する編

経営者養成研修～社内起業家として事業を実現する編

問題の本質は何か、を徹底的に考えたカリキュラムで、現場で役立つスキルやノウハウを習得！

研修No.B PLN130-0500-3181

対象者

  • 部長・経営層

グローバルスな視点で事業を企画できる能力を身につけたい方

研修内容・特徴outline・feature

企業が持続的に成長するためには既存事業を確実に運営する事に加え、間断なく新規事業を創出し、成功させ、さらには成長させ続ける必要があります。そのため、経営者育成のため、受講者のみなさん一人ひとりが企業家として、ゼロから事業を発想し自ら行動を起こし売上利益を実現する一連の流れを体験していただくことが有効です。本研修では、研修内で社内起業を行います。定期的に相談会、発表会を開催し、講師が受講者をサポートいたします。

研修プログラム例program

研修プログラム例
内容
手法

１．（当初２か月程度）企画書作成

ニーズ調査を踏まえ、ビジネスの企画書を作成する。（講義１日の後、３回ほど集合サポート実施）

 講義
演習

２．企画書プレゼンテーション

企画書のプレゼンテーションを社内で経営陣に対して実施し、資金、人員など経営資源を調達する。

 演習

３．（４か月程度）ビジネスを構築する

  • ①自ら現場を動かして、ビジネスの仕組みを予算内で整える
  • ②販促、集客として、ＨＰを自ら作り、ネットを活用し極めて低コストで集客を実現する
  • ③自ら定期的にビジネスをてこ入れする。単なる研修とせず、一定期間事業を継続し、成果を確認する
  • （必要に応じて講師がサポート実施）
 演習

４．最終発表

事業の評価を実施し、成果が出るようであれば、本格展開方法を提案する。

 演習

全力Q&A{{list[0]['category']}}関連の全力Q&A

よくあるご質問について、研修のプロとして熱く丁寧に回答します。

カスタマイズ事例～ケーススタディCASE STUDY

本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。

{{theme}}研修のケーススタディ一覧

開発者コメントcomment

成果を上げ続けるためには新規事業が必要です。
本プログラムは研修という形式でありながら新規事業を実際に企画していく実践的な内容です。
受講者一人ひとりが持つ起業家としての能力を講師が引き出します。

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