業績を上げるための組織作りと、戦略的な人材育成に取り組みたい管理職の方
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研修No.B NMG322‐0100-3101
業績を上げるための組織作りと、戦略的な人材育成に取り組みたい管理職の方
組織が勝ち続けるために管理職が果たすべき役割は、業績を上げるための組織作りと、戦略的な人材育成に他なりません。本研修では、管理職に求められる役割を改めて認識し、組織として最大の成果をあげるために、いま一度視座を上げて部下指導に取り組むことを目的としています。
具体的にはまず、適材な人材を配置するためのポイントを学び、「戦略的に」部下を育てる計画や、適任者に部下指導させるといった「プロデューサー」としてのあり方など、組織をあげて部下を育てる仕組みを作ることの大切さを学んでいただきます。
そのうえで、組織の方針を部下の具体的行動に落とし込ませる伝え方や、部下のタイプ別に効果的な指示の出し方について考えるワークを通して、部下の意識を同じベクトルに向け、組織の力を一つに集約していけるよう、マネジメントスキルの強化を図ります。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
組織の求める管理職の重要な役割のひとつに「戦略的な人材育成」があります。しかし多様な部下に組織の方針を伝え同じベクトルに向けることは容易ではありません。
本研修は、勝ち続ける組織を目指し、タイプ別の部下理解、方針の伝え方、指示の出し方、確認の仕方をワークを交えて実践形式で学んでいただきます。
「敵を知り己を知れば百戦危うからず」お互いのことを深く知ることの必要性が良く分かる研修です。
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