企画力研修　～自社ブランド確立・構築編（１日間）

0292企画力研修　～自社ブランド確立・構築編（１日間）
11/10/18 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

受講者の評価

お申し込み･受講方法

講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

1. 会社としてあるべき姿
会社として飛躍し続けるために、自社の「強み」と「弱み」を明確化し、それを踏まえ、ブランド・コンセプトをグループワークで決定していきます。→「ブランドコンセプトの確立」

2. 一人ひとりの社員にできること
仕事に対する「こだわり」を大切にし、ちょっとした取り組みや工夫・努力を実行し続ける事がブランドを確立する基本です。
この研修では、「会社としてあるべき姿」と「仕事に対するこだわり（本質志向マインド）」を踏まえ、「ブランド」を確立し、さらに明日から取り組む基準を作成していただきます。

3. 研修のアウトプット
ブランドコンセプト作成していただきます。ブランドコンセプトを踏まえ、明日から取り組む行動基準を作成していただきます。そして、現場で実践できる形にします。

研修プログラム例

研修プログラム例　(所要時間：1日間)
	内容	手法
	会社としてのあるべき姿を考える～自分たちやお客様が期待すること失業理念からみる会社の本質会社としてのあるべき姿～「自分たちが顧客に提供したいこと」を考える～「お客様が会社に期待すること」を考える ※事前課題を活用	講義ワーク
	仕事の本質に立ち返り、ブランドを確立するグループワークで「キーワード」を洗い出して、「ブランドコンセプト」を作成～グループワークで作成、発表メンバー全員で統一「ブランド」を策定ブランド発表	講義ワーク
	仕事の品質の現状把握仕事の品質の現状把握と仕事の品質向上に向けての課題～「ブランドコンセプト」を踏まえて、自分の仕事を振り返る →「自分の仕事のこだわり発表」仕事の品質向上に向けての課題発見 →「自分の仕事の課題発表～ブランド実現のために・・・」	ワーク
	あるべき姿とギャップを埋めるための行動基準作成講師が進行を随時チェックし、アドバイス（実現可能性など）完成したシートが、本研修の成果物となります。（終了後、全受講者にすべて配布されることをお勧めします。）	ワーク
	宣言とまとめ自分がブランド構築のために何をするかを個人ごとに発表し終了	ワーク

この研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

0120-800-225

各支社の連絡先へ

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。

受講者の評価

実施

2011年 5月

業種

大学・学校法人・高校 / 国公立大学

実施対象

26名

評価

内容：大変理解できた・理解できた

100%

講師：大変良かった・良かった

100%

参加者の声

企画書の書き方について「使ってはいけないフレーズ」、あいまい表現等、知らないことも多く、大変勉強になりました。「ねらいを明確に」ということもよく理解でき、今後に役立てたいと思います。
大学院時代の研究発表とは異なる、社会人に必要な企画提案の技法について学ぶことが出来てよかったです。特にわりきって考える＜一つの目的に絞って成果を上げる企画を上げることは新鮮でした。
企画力とうことで初めは知識が漠然としていましたが、この講義を聞いて、１つの企画をたてるのに大切なこと、手順などについて詳しく知ることが出来、本当によかったです。と同時にこれまで行われてきた企画は、ほとんどがそのような手順を踏んでおり、そして何より、企画者の理想や目標が形をなって表れた結果なのだと思うと、それらを引き継ぐ立場として、またさらなる向上を目指す立場として、しっかりと業務を行っていきたいと思いました。
プレゼンテーション（資料作りを含む）一連の流れがわかり易かった。班でテーマにそって、段階を踏みながら議論し、一つの企画をまとめる大切さや、難しさはあったが、今後の課内資料作成時に役立つと思った。
今後、採用される方にも是非受講してもらいたい内容であるとともに、一度受講した我々も自主的に取り組みたい課題が発見できる大変有意義な研修だった。