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株式会社インソース
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管理職は部下を「正しい」方向に導く責任があります。「聴く」スキルを身につけて、部下の個性を把握し、それぞれが自分の特性を発揮できる環境づくりを行えるようになっていただきます。
本研修の目的
部下に自発的・主体的行動を促すための「部下指導」スキルを強く理解し、部下指導スキルを現場で活用できる様になる事。
実施のステップ
①事前課題の作成によって、現状の意識・問題点を把握
【設題例】
仕事の中で『モットーにしている事、このポイントだけは外さないようにしよう』としていることはどんなことか?
部下指導の際、注意している事はどんな事か?
部下指導の際、やや苦手な事はどんな事か? 等
②研修の実施
事前課題をベースとした問題意識の共有
指導スキルの強化
| 研修プログラム例(所要時間:半日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
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