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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > 交渉力研修 > 調整力向上研修（２日間）
当研修の「ねらい」インソースの「調整力研修」では、以下の調整力の３つの要素を踏まえ、自分の要求を相手に伝え、相手の承認・同意・協力などを得るために必要な４つの力（段取りスキル、交渉力、リーダーシップ、問題解決力）を理解し、ケーススタディを通じて体得します。
（１）あらゆる事務面の準備と進行管理
～目標達成を見通し、あらゆる局面をぬかりなく準備し、過不足なく用意する
（２）関係者とのコミュニケーション
～必要なタイミングで、関係者に情報を伝達し、利害調整を行う
（３）目標達成に向けての踏み込んだリーダーシップ
～相手の立場を踏まえ、一歩踏み込んで相手の欲するところをリードする
研修プログラム例| 研修プログラム例（所要時間：2日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 |
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講義 演習 |
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講義 ワーク 演習 |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
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