中堅社員研修　～モチベーションアップ編（３日間）

当研修の「ねらい」

1.仕事に対するやる気をアップさせる

仕事に対するやる気は「自分と会社の一体感」が感じられる事でわき起こって来るものです。 そのため、この時期、トップマネジメントの話をじっくり聴き、再度会社との一体感を体感する事は極めて意義あることです。

加えて、自分のやりたいことを仕事の中で発見し、それを考える事で自己実現が会社でできることを認識する事は極めて重要です。「具体的に」認識する為に、自らが主人公になり、自社の事業を踏まえて「新規事業」「新商品」を考えます。

それにより、仕事のやる気とロイヤリティを醸成し、さらにこの研修を通じて、企画書（仕様書）作成のポイントも学んでいただきます。
 

2. 入社以来の仕事を振り返る　～多面的に考える自分の仕事

自分の仕事を振り返る余裕が出てくるのがこの時期です。同時に、転職を考える時期でもあります。 ですから、仕事の振り返りは「前向き」に「意欲的」に実施する必要があります。

３年間のビジネス人生（ＯＪＴ期間）を振り返り、その意義と欠けた能力を認識し、今後、主体的に自立して、 キャリアを積んでいかなければならない事に気づいていただきます。

また、自分の仕事を振り返り自分が組織の中で必要不可欠な存在であることを再認識します。
  

3. 上司とのコミュニケーションを考える

受講者とその上司（所属長）には、事前にそれぞれアンケートに回答していただき、 面談を通じてその結果を確認したうえで研修に参加してもらいます。

受講者は、自分自身の立ち位置や上司からの期待について、 自身が考えるところとのギャップを大いに感じていただき、自分自身をどう表現し、 自発的にどう振る舞っていくべきか、考えてもらいます。

また、「上司」とのコミュニケーションに関してインソースでは、実践的でユニークなカリキュラムを有しております。 一般的なコミュニケーション論ではなく、組織の現場で明日から役に立つ具体的なコミュニケーション手法を講義させていただきます。
 

4. 自分の行動方針を宣言する

さまざまな気づきを経て「自分は今後いかに行動していくか」、さらに将来を見据え、 「どうやって将来のあるべき姿に近づいていくか」を全員の前で発表していただきます。 言葉にして話すことで、「有言実行」の風土を作り出す狙いがあります。

 

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