株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > 中堅社員研修 > 中堅社員研修 ～管理職になるためのステップアップ編(２日間)
当研修の「ねらい」
弊社の研修の特徴
1. 基本の重視
～表面的でなく物事の本質に焦点をあてる
2. 効率的な研修
～事前課題と連動して研修で相乗効果をあげる
3. 実践的な内容
～ロールプレイングを通して身体で覚える
※チェックシートを活用し、デジタルスキルが分かるようにします。
4. 経験者のよる研修
～この分野の教育経験の豊富な講師による定評ある研修
現状を踏まえた研修内容
1. 組織の中で求められる能力に準拠した研修で能力向上に直結
～求められる能力に準拠した研修を実施し、次代のリーダーとしての意識醸成を図ります。
2. グループワークを中心とした研修でモチベーションと意欲と向上
～同僚と意見を交わし、共に課題に取り組むことで、目標（ライバル）がはっきりし、「現実味」が増します。インソースの研修において、講義だけではなくグループワークを重視するのはこのためです。
3. 課題（ワーク）は現場の仕事に即した内容ですぐ活用可能
～架空の「お話」ではなく、今、現場でかかえている課題・問題が同時に研修のテーマです。よって、研修結果を職場に持ち帰って、すぐに活用が可能です。
研修プログラム例
| 基本カリキュラム（所要時間：２日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク 発表 | |
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講義 ワーク 発表 | |
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講義 ワーク | |
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講義 | |
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講義 ワーク | |
| 個別カリキュラム（所要時間：２日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 演習 ワーク | |
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講義 演習 | |
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講義 ワーク 演習 | |
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講義 ワーク 演習 | |
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講義 演習 ワーク | |
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2011年 11月
- 業種
- 自治体 / 市（特例市以下）
- 実施対象
- 19名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 現状で部下はいませんが、上司への対応にも応用できる部分があり、参考になりました。
- 今後、ＯＪＴ担当の役割を担っていくことも多くなると思うので、研修で学んだことを参考にしていきたいと思います。
- 後輩への接し方コミュニケーションの図り方などが、よく理解できました。
メールマガジン インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ
ビジネスで成功する人とそうでない人の違いは？本メルマガは「できる」ビジネス パーソンにインタビューし、明日からすぐに役に立つ「ビジネスノウハウ」集としてお伝えする、成功するための「バイブル」です。メルマガに掲載するインタビューを作成する際には、深さとキレのよさを兼ね備えたインタビューを心がけています。
階層別研修ラインナップ- 上級管理職研修
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- 異業種交流管理職研修
- 部門経営者育成研修
- 人事評価研修
- 中級管理職研修
- 初級管理職研修
- 新任管理職研修
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- 女性リーダー研修
- 中堅社員研修
- 新入社員フォロー研修
- 若年層向け研修
- 配属直前研修
- 新入社員研修
- 内定者向け研修
- 大学生向け研修
- 中途採用者向け研修
-
全階層対象研修
- コミュニケーション研修
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新入社員研修を成功させる
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- クレーム対応の勘所
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- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
