株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > 中堅社員研修 > 中堅社員研修 ～基礎パス終了編（２日間）
当研修の「ねらい」
①２年間を振り返り、自分の成長について見直す。また全員が発表することにより、組織に対する、全体としての「役立ち感」を醸成する。
②今の職場で全力で働くことが、今後の自分の成長、やりたい仕事につながることを認識していただく。
③立場と求められている役割を認識した上で、求められているスキルと考え方の習得を目指す。研修では、「少人数の職場で働く」と「後輩を指導する」などの場面を想定し、それぞれに求められている考え方とスキルについて研修を行う。
研修プログラム例
| 研修プログラム例 （所要時間：2日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
|
ワーク | |
|
ワーク | |
|
ワーク 発表 |
|
|
ワーク 講義 |
|
|
ワーク 発表 |
|
|
ワーク 講義 |
|
|
ワーク 講義 |
|
|
ワーク | |
|
||
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
メールマガジン インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ
ビジネスで成功する人とそうでない人の違いは？本メルマガは「できる」ビジネス パーソンにインタビューし、明日からすぐに役に立つ「ビジネスノウハウ」集としてお伝えする、成功するための「バイブル」です。メルマガに掲載するインタビューを作成する際には、深さとキレのよさを兼ね備えたインタビューを心がけています。
階層別研修ラインナップ- 上級管理職研修
- 管理職アセスメントプログラム
- 異業種交流管理職研修
- 部門経営者育成研修
- 人事評価研修
- 中級管理職研修
- 初級管理職研修
- 新任管理職研修
- 女性管理職研修
- 女性リーダー研修
- 中堅社員研修
- 新入社員フォロー研修
- 若年層向け研修
- 配属直前研修
- 新入社員研修
- 内定者向け研修
- 大学生向け研修
- 中途採用者向け研修
-
全階層対象研修
- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
