中堅社員研修 ~経営理念徹底編(半日間)

11/08/24 更新

当研修の「ねらい」
組織と自らを客観的に見て、経営理念、行動規範を踏まえ、行動できる様になる
研修プログラム例
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カリキュラム例 (所要時間:半日間) |
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内容 |
手法 |
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1.立場を変えてつきつめて考える自組織
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顧客~顧客とは誰か?顧客から自組織はどう映っているのか?
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社会~社会は自組織に何を求めているのか?
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競争者~ライバルから見て自組織はどう見えているのか?
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社員~社員の立場で見て自組織はどんな存在か?
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ワーク |
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2.経営理念の実現に向けて
~いったい、具体的になにをすべきなのかを考える
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商品開発
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営業活動・販売促進
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顧客対応
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従業員向け
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社会貢献
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ワーク |
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3.自分の職場の業務改善を考える
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業務改善目標の見つけ方
(1)優先順位をつける事
~自部署の改善点・実施事項の優先順位づけ
(2)順位付けのポイント~簡単な事からやること
(3)具体的なテーマと目標を設定する
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目標の実現方法を考える
~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
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実践できる計画作り
(1)ステップを明確にする
(2)活動計画の作成
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実現のための方法(対策検討・実施のポイント)
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表現のためのポイント
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講義 |
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4.まとめ
~明日からやることを決め、決意表明
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目標の立て方
~いきなり100ではなく、1つずつ消化していくイメージ
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3ヶ月の目標シート作成
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決意表明・発表
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発表 |
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
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受講者の評価
- 実施
- 2009年 6月
- 業種
- 金融業
- 実施対象
- 27名
- 評価
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内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
96.3%
- 参加者の声
- わかりやすい内容で大変勉強になりました。改めて金庫の理念を見つめ直して細分化して考え、日々の業務を積み重ねながら、少しずつ理念を実現・体現出来るように努めていきたいと思います。
- 時折、雑談を交えていただいて楽しく講義を受講させていただきました。目標を掲げるだけでなく、一つの目標から小分けに設定していく重要性を教えていただき、大変有益でした。これからの業務に活かしていきたいと思います。
- ただ理念の話を講義で聞くよりも具体的に金庫の事を考える事ができたので、役割という面でわかりやすくとらえることができた。
- 新入社員として研修を受けていたころの気持ちに立ち返る事ができました。小さな目標をたて、大きな目標を達成できるように頑張って行きたいと思います。
- 立場を変えて考えるろうきんとはという内容が、日々の業務の中で忘れてしまっていた、ろうきんらしさ等を改めて考えるきっかけとなり、大変有益でした。
- グループワークの中で理念を再確認し、補充する事ができました。また、日々の業務の役立つ細分化を学べ大変有益でした。
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