人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

中堅社員研修 ~経営理念徹底編(半日間)

0940中堅社員研修 ~経営理念徹底編(半日間)
11/08/24 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

みんなの研修リクエスト


講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

組織と自らを客観的に見て、経営理念、行動規範を踏まえ、行動できる様になる


研修プログラム例

カリキュラム例 (所要時間:半日間)
  内容 手法
 
  • 1.立場を変えてつきつめて考える自組織
    1. 顧客~顧客とは誰か?顧客から自組織はどう映っているのか?
    2. 社会~社会は自組織に何を求めているのか?
    3. 競争者~ライバルから見て自組織はどう見えているのか?
    4. 社員~社員の立場で見て自組織はどんな存在か?
ワーク
  • 2.経営理念の実現に向けて
     ~いったい、具体的になにをすべきなのかを考える
    1. 商品開発
    2. 営業活動・販売促進
    3. 顧客対応
    4. 従業員向け
    5. 社会貢献
ワーク
  • 3.自分の職場の業務改善を考える
    1. 業務改善目標の見つけ方
      (1)優先順位をつける事
       ~自部署の改善点・実施事項の優先順位づけ
      (2)順位付けのポイント~簡単な事からやること
      (3)具体的なテーマと目標を設定する
    2. 目標の実現方法を考える
      ~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
    3. 実践できる計画作り
      (1)ステップを明確にする
      (2)活動計画の作成
    4. 実現のための方法(対策検討・実施のポイント)
    5. 表現のためのポイント
講義
  • 4.まとめ
     ~明日からやることを決め、決意表明
    1. 目標の立て方
       ~いきなり100ではなく、1つずつ消化していくイメージ
    2. 3ヶ月の目標シート作成
    3. 決意表明・発表
発表

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2009年 6月
業種
金融業
実施対象
27名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
96.3%
参加者の声
  • わかりやすい内容で大変勉強になりました。改めて金庫の理念を見つめ直して細分化して考え、日々の業務を積み重ねながら、少しずつ理念を実現・体現出来るように努めていきたいと思います。
  • 時折、雑談を交えていただいて楽しく講義を受講させていただきました。目標を掲げるだけでなく、一つの目標から小分けに設定していく重要性を教えていただき、大変有益でした。これからの業務に活かしていきたいと思います。
  • ただ理念の話を講義で聞くよりも具体的に金庫の事を考える事ができたので、役割という面でわかりやすくとらえることができた。
  • 新入社員として研修を受けていたころの気持ちに立ち返る事ができました。小さな目標をたて、大きな目標を達成できるように頑張って行きたいと思います。
  • 立場を変えて考えるろうきんとはという内容が、日々の業務の中で忘れてしまっていた、ろうきんらしさ等を改めて考えるきっかけとなり、大変有益でした。
  • グループワークの中で理念を再確認し、補充する事ができました。また、日々の業務の役立つ細分化を学べ大変有益でした。


ページトップへ

メールマガジン インタビューで聞く成功した人の「リアル」ノウハウ

ビジネスで成功する人とそうでない人の違いは?本メルマガは「できる」ビジネス パーソンにインタビューし、明日からすぐに役に立つ「ビジネスノウハウ」集としてお伝えする、成功するための「バイブル」です。メルマガに掲載するインタビューを作成する際には、深さとキレのよさを兼ね備えたインタビューを心がけています。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

階層別研修ラインナップ
上級管理職研修
管理職アセスメントプログラム
異業種交流管理職研修
部門経営者育成研修
人事評価研修
中級管理職研修
初級管理職研修
新任管理職研修
女性管理職研修
女性リーダー研修
中堅社員研修
新入社員フォロー研修
若年層向け研修
配属直前研修
新入社員研修
内定者向け研修
大学生向け研修
中途採用者向け研修

新セレクト階層別研修トップ
新セレクト階層別研修(部長職)
新セレクト階層別研修(課長職)
新セレクト階層別研修(係長職)

フォローアップ
メルマガ作成・配信
呼び覚まシステム

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース研修一覧
テーマ別研修
階層別研修
年代別研修
業界業種別研修
官公庁・自治体向け研修
部門別研修
新作研修

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030