1.仕事の進め方の現状分析
自分の業務の得意・不得意を分析することにより、無意識に避けていることを発見。
無意識に避けていることを乗り越えるための気持ちの持ち方を模索し、自律的に問題や課題に取り組むマインド醸成を図る。
2.業務の品質向上
業務の品質を向上させるために、問題・課題に向き合う。自社の社員に求められる「あるべき姿」を作り上げる。
3.業務改善推進のヒント
業務改善を円滑に進めるために、組織のコミュニケーションの土壌を作る。
| 研修プログラム例 (所要時間:1日目/2日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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ワーク | |
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ワーク | |
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講義 ワーク |
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| 研修プログラム例 (所要時間:2日目/2日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 ワーク |
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