リスクマネジメント研修　～一般職クラス向けコンプライアンス編（1日間）

0572リスクマネジメント研修　～一般職クラス向けコンプライアンス編（1日間）
12/01/04 更新

当研修の「ねらい」

研修プログラム例

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講師派遣型

公開講座

当研修の「ねらい」

自分のキャリア（経歴や専門性等）を振り返り、強み・弱みを分析した上で、今後の自分の進むべき方向、将来めざす人材像を描き、その実現のための具体的な行動計画を立てていきます。

会社が置かれている環境（コンプライアンスが基本）が変わるにつれて、個々人に求められる「仕事の進め方」も変遷してきました。本研修では、コンプライアンスについての基本知識を理解していただいた上で、今求められる仕事の進め方

1.ルールを守れる
2.判断できる
3.リスクを認識する

を習得していただきます。

研修プログラム例

研修プログラム例（所要時間：1日間）
	内容	手法
	経営陣による講話～経営理念、経営方針について	ご講話
	多面的につきつめて考える自社～会社が置かれている環境について理解する顧客～顧客からみて　自社はどのように映っているのか？社会～社会は当社に何を求めているのか？コンプライアンスとは (1)コンプライアンスの定義 (2)コンプライアンスの重要性を考える～何故、昨今コンプライアンスが重要視されているのか？ (3)コンプライアンス強化の背景 (4)コンプライアンスの目的	ワーク講義
	コンプライアンスを意識した「仕事の進め方」～会社環境を踏まえた「役割」「仕事の進め方」の理解改めて考える仕事の進め～会社は自分にどのような仕事の進め方を求めているのか？結果主義からプロセス主義～「結果を出せばやり方は自由」はもう通用しない！今後求められる仕事の進め方とは？ (1)ルールが守れる (2)組織力を高める (3)リスクを認識する	発表ワーク講義
	業務で守るべきルールの確認～守るべきルールを確認する守るべきルールとは？ (1)社会ルールと社内ルール (2)ルールや基準を守るとは基本的な法令・ルールについて確認する (1)各業法 (2)情報管理、秘密保持 (3)経費取扱	講義
	組織力を高めるコンプライアンス～求められる判断軸を明確化し、組織力を高めるロジカルな考え方で、判断の「ヌケモレをなくす」（ロジカルシンキング）適切な判断軸を以って、自ら決断する業務の中の「グレーゾーン」を考える。【演習】 ★「グレーゾーン」の中にこそ、コンプライアンスが求められるそこにCS実現のポイントがあることを理解する「マイ・コンプライアンス」チェックリストの作成【演習】	講義
	リスクマネジメントの基本～身近なリスクをしっかりと認識するリスクとは？リスクマネジメントとは？ (1)リスク管理の必要性 (2)計画的、かつ効率的なリスク管理リスクの認識・洗い出し【演習】リスク洗い出しワーク重要リスクの特定・評価・認識	講義
	コンプライアンス「アクションプラン」策定～研修の気づきを整理し、行動変容を促す 3ヶ月間の行動計画の策定「行動目標」を宣誓する	講義
	まとめ	発表