株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > 段取り研修 > 段取り研修 ～標準版（１日間）
当研修の「ねらい」
段取り研修は、若手マネージャーから、「自社の社員やアルバイトスタッフなどをうまくマネジメントするにはどうしたらいいか教えてほしい」というニーズが多くあったために開発したカリキュラムです。
本研修では、職場リーダーや若手（初級）管理職に求められるスキルを、「部下指導」「目標管理」「リスク管理」の３つに分類し、プログラムしています。詳しい内容は以下のとおりです。
（１）「部下指導」（部署内のコミュニケーションアップ＝情報の共有）
～適切な「ほめ方」「叱り方」を学ぶことで、部下とのコミュニケーション力をつけ、ひいては部下の仕事力を高めます。
（２）「目標管理」（目標を定め、それを確実に実施＝“進むべき道すじ”の共有）
～優先順位が高く、かつ実現可能な目標を作成・実施する技術を学びます。
・全員で“進むべき道すじ”を共有します。
※「目標管理シート」の作成（プレゼント！）
（３）「リスク管理」（起こり得るリスクの存在を全員で情報共有）
～起こりうるリスクをそれぞれ１０例挙げ、その対応策を考えることにより、メンバー全員が同じ対応ができることを共有します。
※業務で使う「リスク管理シート」の作成を行います。
研修プログラム例
| 研修プログラム例 | ||
|
|
|
|
|
講義 | |
|
ワーク | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 |
|
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2010年 12月
- 業種
- ＩＴ系企業
- 実施対象
- 7名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 全てのことについて目からウロコが落ちた感じがしました
- 今までの経験上から感じていた内容を再確認できたので大変良かったです。
- 概念に対して具体例を上げての説明であったので、とても理解しやすい研修でした。
- 現在直面している課題を進めるにあたり、非常に現実的なお話の内容でした。今回の研修内容を参考にして明日から進んでいく気持ちをもてました。
- 普段、何気なくやっていたことを体系的に学ぶことで頭の中の整理が行えた。今後は更に意識的に行なっていく必要性を感じました。
- 実施
- 2010年 11月
- 業種
- その他官公庁
- 実施対象
- 33名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた81.8%講師：大変良かった・良かった90.9%
- 参加者の声
- 係長の職務、果たすべき役割について体系的に理解することができました。今後、現場で応用し、より良い組織作りに活かしたいと思います。
- 今回の研修で得たことを優先順位をつけ、少しずつでも行動に移していきたいと思います。
- 大変有意義な研修でした。講師の方の進め方、説明も分かりやすく今後自分がプレゼンするときの参考にしたいと思いました。
- 実施
- 2010年 11月
- 業種
- その他官公庁
- 実施対象
- 34名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた85.3%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- グループワークで出された意見をよく聞いてくださり、さらに的確なアドバイス（コメント）をくださった事は非常に有難くまた勉強になりました。今までともすれば「上から目線」の講師の方が多かったのですが今回の講師の方は素晴らしく、私も楽しめました。
- 研修で学んだ内容をすべて実践できたら”理想の上司”になれると思います。なかなか全てをすぐに実践できるようになれる自信はありませんが、これからのことを念頭に置いて、少しずつでも実践して、よい係運営が出来るようになれたらと思います。
- 日頃の業務を行ううえで、改善すべき点が多数あることに気づいた。今後は改善すべき点を一気にではなく1つずつじっくり考えて改善していきたいと思う。
- 実施
- 2010年 11月
- 業種
- その他官公庁
- 実施対象
- 24名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた100%講師：大変良かった・良かった100%
- 参加者の声
- 自分に不足しているところが明確になりました。
- 講義の進め方も具体的なことから説明されとても理解しやすかったです。今までの自分になかったものとかの発見も出来、この2日間とても有意義な研修が出来たことにとても講師の方をはじめ人事課の方にとても感謝いたします。
- この研修を受講する前は「これからリーダーとしてどのようなことを意識して実践しなければならないのか」全く分かりませんでしたが、この研修で業務改善やリスク管理、OJTの進め方や後輩へのほめ方、叱り方等本当に具体的によく理解することができました。講師の方のおかげで、今後の係長代理としてのやり方が見えてきたような感じです。
- 分かりやすい説明でとても良かったです。内容についても今後活かされることばかりでとてもよかったと思います。
メールマガジン インソース研修情報・公開講座ＮＥＷＳ
教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします！研修に特化した日本初？のメルマガです。
段取り研修
全階層対象研修- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
