段取り研修は、若手マネージャーから、「自社の社員やアルバイトスタッフなどをうまくマネジメントするにはどうしたらいいか教えてほしい」 というニーズが多くあったために開発したカリキュラムです。

本研修では、職場リーダーや若手（初級）管理職に求められるスキルを、「部下指導」「目標管理」「リスク管理」の３つに分類し、プログラムしています。 詳しい内容は以下のとおりです。

（１）「部下指導」（部署内のコミュニケーションアップ＝情報の共有）

〜適切な「ほめ方」「叱り方」を学ぶことで、部下とのコミュニケーション力をつけ、ひいては部下の仕事力を高めます。

（２）「目標管理」（目標を定め、それを確実に実施＝“進むべき道すじ”の共有）

〜優先順位が高く、かつ実現可能な目標を作成・実施する技術を学びます。

・全員で“進むべき道すじ”を共有します。

※「目標管理シート」の作成（プレゼント！）

（３）「リスク管理」（起こり得るリスクの存在を全員で情報共有）

〜起こりうるリスクをそれぞれ１０例挙げ、その対応策を考えることにより、メンバー全員が同じ対応ができることを共有します。

※業務で使う「リスク管理シート」の作成を行います。