段取り研修　～係長に求められる役割編（１日間）

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。

実施

2012年 1月

業種

社会福祉法人 / 社会福祉事業団

実施対象

63名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
93.7%

講師：大変良かった・良かった
98.4%

参加者の声

• グループ内で同じ立場の参加者と意識の確認ができました。自分の職場から一歩離れたところで、管理者意識の必要性について再確認ができました。ありがとうございました。
• 問題解決、または自己・職場の向上のために受講しましたが、同じ悩みを抱える人が多くいることを実感できたことが、大きな自信と励みになりました。内容はわかりやすかったです。今後に活かしていきます。
• 理解しやすかったです。研修、資料ともに現場に戻り、すぐ活用できる内容でした。ありがとうございました。

実施

2011年 12月

業種

官公庁関連団体・組織 / 住宅供給公社

実施対象

6名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• グループ討議を通じ、業務の問題点・改善策などを確認することができ、有意義な研修でした。
• あっという間の一日でしたが、とても分かりやすく聞くことができました。
• 今一番頭を痛めている業務改善について、大変有意義な研修であった。研修の内容は非常に良くまとまっており、今後対策を進めていく中でとても役立つ方針となった。

実施

2009年 10月

業種

教育・大学

実施対象

30名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• 答えそのものも大切であるが、答えを考える過程が大切であると思った。また、各チームから出された答えを共有することによって、さまざまな考え方に触れることができ、とても参考になった。また、講師の方が実体験を交えながら説明してくれたので、とても参考になった。
• 今後の業務に対して課題が見え有意義でした。コミュニケーションの大切さ、褒めの言葉、係長の役割を明確に認識できました。

実施

2009年 10月

業種

その他官公庁

実施対象

32名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100%

講師：大変良かった・良かった
100%

参加者の声

• ディスカッション形式により、各部署の同期と係長の認識が共有できたことが今後自分が係長に就任する際には役立つだろう。「ほめること」実践講座は大変役立った。部下、後輩だけではなくコミュニケーション全体に応用できそうだ。
• とても楽しめる研修で、かつ今後すぐにでも業務に反映することができそうな内容であったことがとてもよかったです。今後自分が副主査として業務を行う上で有益なことが多い。
• 業務をしていく上でいくつか迷う点がありましたが、”このようにしてみてよう”と思えるようになりました。仕事の組み立て等、考える上で参考になりました。

実施

2009年 10月

業種

その他官公庁

実施対象

33名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
97.0%

講師：大変良かった・良かった
97.0%

参加者の声

• フランクな講義、講師で非常に分かりやすく退屈させないものだった。専門用語を極力使わずいろんなレベルの受講者に理解しやすい言語で内容をが伝わりやすく時間を忘れる程だった。講義中、休憩中問わず講師の積極的アプローチをいただけたので、より講義に注目、集中することができた。
• 人をどう見て、人とどう接していくべきかという基本的ではあるけれども大切な事を改めて教えていただいた気がいたします。また身についた知恵にはなっていませんが、今後実践していきたいと考えています。
• これまでは部下として一職員としてしっかり働くということだけを考えてきましたが、上司、リーダーとしてどうあるべきか考えてみる良いきっかけになりました。ありがとうございました。
• 場の空気作り、全体の構成の仕方など、講義のテーマ以外の所でも多くの事を学ぶことができました。充実した時間をありがとうございました。

実施

2009年 7月

業種

自治体

実施対象

25名

評価

内容：大変理解できた・理解できた
100%

講師：大変良かった・良かった
96.0%

参加者の声

• 日頃の自分を見直すのにとても役立ちました。少々疲れ気味でしたが、これからも頑張るぞ、と元気が出てきました。
• 分かりやすくとても良かった。コミュニケーションの大切さをつくづく感じました。
• 自分の問題点に気付きました。プレーヤーとして頑張ろうとする意識、求められる力のギアチェンジができていない。これから、育休、育児時間などで職員が少ない中、なれない業務担当ですが、コミュニケーションをはかって乗り切りたいです。
• 主査になって４ヶ月であわただしく過ぎていましたが、あらためて係長としての役割について考えさせていただきました。今後は業務の中で実践していきたいと思います。
• 具体的な内容で、わかりやすく現場に役立ちます。自分の役割、業務を見直す機会になりました。