人材育成・研修をご検討の皆様へ         大企業の研修        成長企業の研修        外資系企業の研修        官公庁・地方自治体の研修         インソースの研修実績

ファシリテーション研修 ~住民との協働を考える編(自治体向け・2日間)

0766ファシリテーション研修 ~住民との協働を考える編(自治体向け・2日間)
11/11/09 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

ワークをよりふんだんに会議を円滑に運営する手法を習得

ファシリテーションとは、ミーティングが円滑に運営されるように働きかけたり、組織やチームが目標を達成するために、創造や変革・問題解決・学習などを体系的に支援し、プロセスを促進させることです。

ファシリテーションを学ぶことにより、会議を活性化し,業務効率を画期的に向上させる事が可能です。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:2日間)
  内容 手法
 
  • 1.はじめに
    1. アイスブレイク
      ~グループを作り、「チーム名」と「リーダー」を決める
    2. 今まで経験した最高・最悪の会議について話し合いましょう
      ~良い会議、悪い会議を受講者全員で共有
ワーク
  • 2.住民の協働による都市づくりを目指して
     ~多面的に考える住民満足

    1. ”住民との協働によるまちづくり”を達成するために、
      あなたができることは何ですか?
    2. もしあなたが住民の立場だったら、何を期待しますか?
    3. 逆に、あなたが住民の立場だったら、して欲しく無いことは何ですか?
演習
ワーク
  • 3.ファシリテーションとは?
    1. ファシリテーションの役割
      ~一対多数のコミュニケーションスキル向上のための手法・技術
      ①会議や集会を円滑かつ効率的に進め、合意形成を図る。
      ②問題解決を促進、目標を達成する
    2. ファシリテーションを支える役割分担
講義
  • 4.ファシリテーションスキルとポイント
    1. ファシリテーションスキルの構造
    2. ファシリテーションスキルのポイント
    3. 段取りスキル
      ~事前準備の重要性とプロセス管理
    4. コミュニケーション・スキル
      ~プレゼンテーションと3つの「きく」スキル
    5. リーダーシップ
      ①会議のルールを作成
      ②議論の論理的整理
      ③コンフリクトマネジメント
      ④意思決定方式
    6. 問題解決力
      ①問題解決7つのポイント
      ②プロセスデザインの基本
講義
  • 5.ファシリテーションの実践力
    1. 効果的な会議運営法
    2. 会議で時間を無駄にしない手法
    3. 議論できる環境作り
    4. 情報共有化の方法
    5. 参加者の自主性を呼び起こす手法
講義
演習
  • 6.ファシリテーション演習 事前課題より
    テーマ:今後ニーズが高そうな会議・集会のテーマを題材にして行います。
    やり方:複数のテーマのうち各グループ1つを選択し、メンバーが
    パート毎に会議進行役になり、他のメンバーは会議参加者として
    発言を行う
    1. 会議企画書作成
      ~今後ニーズが高そうな会議の企画書を作成します
      ※企画書のポイント ~企画の具体化ノウハウ、実践力
      決裁をとるための手法、予算獲得方法、説得方法など
       書物に書かれて いないノウハウについて、講師の成功
       体験・失敗体験をもとに伝授
    2. 会議進行案作成
      ~グループに分かれて、会議進行案の作成実習
    3. 会議進行
    4. 会議結果につき発表
      ~講師による講評
    5. 目標シート作成
      ~自己の課題・目標を検討してアクションプラン
      (目標シート)を作成
講義
演習
  • 7.まとめ
講義

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


ページトップへ
まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2011年 6月
業種
中央官庁・国家機関 / 中央官庁地方出先機関
実施対象
15名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
93.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • グループ討議が何回か組み込まれて、ファシリテーターの役割がよく理解できた。
  • ブレインストーミングと質より量が大事だということを学びました。他人の意見を否定しない、批判いしないように心がける。また中立的立場で、受容・共感する態度が必要であるとわかった。
  • ファシリテーションについて理解できた。議論の進め方について講義をうけることができ、有意義であった。


ページトップへ

メールマガジン インソース研修情報・公開講座NEWS

教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約

ファシリテーション研修
ファシリテーション研修
「ファシリテーション研修」の解説
研修実施実績
基本スキル習得編
実践スキル習得編
仕切り力を高める編
会議活性化をめざす編
組織の課題解決力編
住民協働を考える編

全階層対象研修
コミュニケーション研修
ビジネス文書研修
クレーム対応研修
交渉力研修
プレゼンテーション研修
ロジカルシンキング研修
図解思考研修
企画力研修
営業力強化研修
財務研修
ビジネスゲーム研修
キャリアデザイン研修
ストレスマネジメント研修
講師・インストラクター養成研修

インソース研修の特徴
研修の考え方
事前課題
効果測定
受講者の声
講師の特徴
Q&A

インソースの課題解決プロセス
課題解決事例一覧
システム開発

インソース公開講座
ラインナップ
研修階層イメージ
スケジュール
リクエスト開催
お申込後の流れ
FAQ

弊社ノウハウを無料公開中!
無料ダウンロードコーナー
新作研修ができるまで
新入社員研修を成功させる
10のポイント
ビジネス文書文例集
人的資源の流れ
研修運営101のコツ
仕事で使える奥の手猫の手
マナーブック
研修を語る
バーチャルマネジメント研究所
クレーム対応の勘所
全力節電!プロジェクト
管理職に求められる能力
ビジネスワンポイント
日本型経営を支える
管理職の役割


インソースHP新着情報
インソース公開講座情報

インソースのおすすめ情報


株式会社インソース
東京本社:03-5259-0070/大阪支社:06-6442-0020/名古屋支社052-564-0010/九州支社:092-435-0030