効果的な人事評価・現場指導の必要性を知る
評価者に求められる役割として、大きくは以下の2点が挙げられます。
①人事評価の公正な基準を設定し、評価を客観的・正確に行うこと
②正しい人事評価を通して人材を育成し、組織を活性化させること
本研修では、部下を正しく評価し、育てあげる評価者としての役割を再認識していただき、効果的な現場指導のあり方を考えていただきます。
部下のモチベーションをアップさせる評価
また、部下のモチベーションをアップさせる具体的な指示方法、ほめ方、叱り方などの指導スキルを習得していただきます。
さらには実際の現場でよく見られる「評価に困った事例」を抽出し、グループワークを通してその対処法を探る実践的な演習により、即効性のある評価能力向上 を図ります。





