目標管理の手法を学び人事評価の必要性を理解することで、適正な人事制度の運用を目指します。目標管理の手法習得においては、目標管理シートを他者 との情報交換を交えながら作成することによって、目標設定水準の平準化を図ることができ、具体的な設定作業を実際に行うことで、実務への落とし込みを図り ます。
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トップページ > 研修一覧 > 評価者・考課者研修 > 評価者・考課者研修 ~目標管理力と人事評価力を育成する編(1日間)
目標管理の手法を学び人事評価の必要性を理解することで、適正な人事制度の運用を目指します。目標管理の手法習得においては、目標管理シートを他者 との情報交換を交えながら作成することによって、目標設定水準の平準化を図ることができ、具体的な設定作業を実際に行うことで、実務への落とし込みを図り ます。
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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