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管理職研修 ~管理監督教養編(2日間)

0860管理職研修 ~管理監督教養編(2日間)
12/02/28 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法


公開講座とは

講師派遣型とは

当研修の「ねらい」

1.組織において管理職が果たすべき役割、「管理」の本質的な意味を理解する

2.部下指導の心構えと指導・教育に必要なコミュニケーションスキルを再度確認する

3.日常的な目標を設定しその達成に向けた目標の設定の仕方を習得する

4.組織を取り巻く環境の変化を理解し、リスクマネジメントの重要性を理解する
 


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:2日間)

  内容 手法
 
  • 1.リーダーとは?
    1. リーダーに求められる役割
    2. 多面的に考えるリーダーの仕事
ワーク
  • 2.指導・教育のポイント
    1. 指導の前に
    2. 「ほめること」の効用
    3. 「ほめること」実践講座
    4. 「叱る」ということの理解
    5. 叱り方の「手順」の理解
    6. 「叱ること」実践講座
    7. 「きく」ことの理解
    8. 報告させる、相談を受ける~報告したくないことを報告させる工夫
講義
ワーク
  • 3.セクシャルハラスメントとパワーハラスメント
    1. セクシャルハラスメントとは
    2. セクハラのポイントと解決策を考える
    3. パワー・ハラスメントとは
    4. パワハラの加害者、被害者を知る
    5. 働きやすい職場環境のために
    6. リスト作成(すべきこと/しないこと)
講義
ワーク
  • 4.仕事の管理
    1. 管理とは何か? ~正しい仕事の進め方とPDCA
    2. 仕事のやりがいとPDCA
    3. 管理における判断のポイント ~事実に基づいて考える
    4. 仕事のやり方の原則
講義
ワーク
  • 5.目標管理・業務改善のポイント
    1. 目標管理・業務改善の手順
    2. 改善目標の見つけ方
    3. 目標の実現方法を考える ~「はじめ」と「終わり(ゴール)」について
    4. 実践できる計画づくり
    5. 実現のための工夫~改善しない点を決める、頭脳の分散処理
    6. 目標管理実践講座~実現のためのポイント
講義
ワーク
  • 6.リスク管理
    1. あなたならどうする?~以下の質問に1分間で答えてみましょう。
    2. リスクマネジメントの必要性
    3. リスクの予測と評価
    4. リスク発生直後の対応
    5. リスクマネジメントを行う~組織的なリスク管理
講義
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2012年 1月
業種
大学・学校法人・高校 / 私立大学
実施対象
26名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 日頃十分に考える時間が取れないことをしっかりと勉強できたと思います。日常業務に活かしていきたいと思います。
  • 今、使えるように平易にわかりやすく教えていただいたと思います。仕事に追われていることを理由に見直せていなかったことが見直せてよかったです。
  • 職場環境、業務について考えたり、見直しができてよかったと思います。

実施
2011年 10月
業種
自治体 / 職員研修所
実施対象
58名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
98.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 二日間ありがとうございました。先生の研修により自分の考え方が正しかった部分と、そういう考え方もあるのかと気づかせていただきました。多くを一度に修正はできませんでしたが、「何のために」「聴く」をまずは意識することを心がけます。
  • 日頃ほとんど意識していない数学の世界から、様々な話し合い、グループワークを通じて学ぶことが多かったです。とても楽しく勉強になりました。ありがとうございました。
  • 講義のテンポがよく、話もわかりやすく聞きやすかった。有意義な研修でした。

実施
2009年 12月
業種
各種団体
実施対象
20名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
90.0%
講師:大変良かった・良かった
95.0%
参加者の声
  • 点を見つけて、それを線にし、円に変えていきたいと思います。
  • 経営者としての心構えが再認識できました。本当に良かったです。次回も参加したいです。


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