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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > 官公庁・自治体向け企画力・政策形成・政策法務研修 > 自治体向け企画力研修 ~ビジネスゲームを通して企画力を養う編(3日間)
■政策形成のプロセスを体験する
政策形成は「①『発想』を得て、②『企画書をまとめ』、③『実現する』」という3つのプロセスを総合したものです。 本研修では、一連のプロセスを演習を通じて体験していただき、政策形成能力の向上を図ります。特に③の部分ではビジネスゲームを用い演習を行います。
■実現可能な企画を立てる
受講者の政策・施策については、講師が厳格に実現可能性のチェックを行ないます。この演習を通じて、実際の評価をどのようにその後に活かしていくかということを体感していただきます。
| 研修プログラム例(1日目/3日間) | ||
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ワーク 発表 講評 講義 |
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発表 講評 講義 |
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
本研修には以下の3つの特徴があります。
■現状分析からしっかり行う
3日間という日数の中で、現状を踏まえた説得力のある政策の立案を目指し、特に現状分析には時間をかけて、「真の問題は何か」を考えます。
■企画書は必ず形にする
グループ内で担当(リスク担当、スケジュール担当、コスト担当)を決め、担当部分の 調査・分析・解決策には責任を持って進めていただきます。
企画書作成のグループワーク中には、各グループの担当の方に集まっていただき、講師から個別レクチャーをいたします(同じ担当同士で課題を共有し、一度に解決することが可能です)。講師の厳格な実現可能性のチェックを重ねることで、グループご とに企画書を必ず形にしていただきます。企画書を最後まで仕上げることを、本研修の成果物といたします。
■夜間プログラムの強化
アイディア発想力とファシリテーション力の強化を目指したプログラム構成になっております。衆知を集めて、新しいアイディアを発想することは、職場の活性化を図るうえでも、重要な意味を持ちます。
また、3日間という時間を共に過ごすことは、非常に貴重な機会です。
受講者同士の交流を深めるとともに、ビジネススキルを強化できる、グループワークを組み込むことで、受講者同士の結束を高めることを目指します。
現在、官公庁・自治体・独立行政法人の現場では、コスト削減や組織変革に伴って職員の数が減少しており、個人一人ひとり仕事の効率化が切に求められています。弊社インソースでは、これまでの数多くの研修を実施しましたが、その経験やアンケート結果から、仕事の現場で職員の方に求められる役割・スキルを発掘いたしました。本メルマガでは教育研修会社ならではの、本格的かつ“旬”の研修お役立ち情報をお届けします。