株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
名古屋支社：052-564-0010／九州支社：092-435-0030
トップページ > 研修一覧 > リーダーシップ研修 > リーダーシップ研修 ～チームビルディング力向上編（２日間）
当研修の「ねらい」
組織として高い成果を残すために５つの力を習得し、チームビルディング力を獲得していただきます。
①現状把握・問題発見
②目標設定
③戦略策定
④運営管理
⑤巻き込む力
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：1日） | ||
| 内容 | 手法 | |
|
ワーク | |
|
講義 ワーク |
|
|
ビジネスゲーム | |
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク | |
２日目
| 研修プログラム例（所要時間：1日6～7時間） | ||
| 内容 | 手法 | |
|
ワーク | |
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
講義 ワーク |
|
|
ワーク 発表 |
|
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修制作者からひとこと
本研修では、リーダーに求められる組織として高い成果を残すためのチームビルディング力を習得していただきます。具体的には、①現状把握・問題発見②目標設定③戦略策定④運営管理⑤巻き込む力を習得します
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
メールマガジン インソース研修情報・公開講座ＮＥＷＳ
教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします！研修に特化した日本初？のメルマガです。
▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
対象者別- 経営リーダー研修
- 次世代リーダー育成編
- 新任リーダー養成研修
- 職場リーダーマネジメント強化
- 変革リーダー研修
- 変革リーダー養成研修
- 職場風土向上・改善
- 職場改善スキル強化
- 新任女性リーダー研修
- フォローアップ研修
- SV向けリーダー研修
- 新人向けリーダー研修
- プロジェクトリーダー編
- テーマ別
- 理想的なリーダーとしてのスキル向上編
- リーダーシップとしてのコミュニケーション能力強化編
- 今よりも一歩成長する編
- チームビルディング向上
- 成果を出す編
- 部下との対話向上編
- 効果的な業務分担編
- コミュニケーションUP
- コミュニケーションUP２
- リーダーの仕事術編
- 人材育成編
- ビジョン共有編
- 部下指導力強化編
- チームマネジメント
- チームマネジメント研修
- 若いチームリーダー
- フォローアップ研修
- 業務改善編
- 課題解決・チーム作り
- グループリーダー研修
全階層対象研修- コミュニケーション研修
- ビジネス文書研修
- クレーム対応研修
- 交渉力研修
- プレゼンテーション研修
- ロジカルシンキング研修
- 図解思考研修
- 企画力研修
- 営業力強化研修
- 財務研修
- ビジネスゲーム研修
- キャリアデザイン研修
- ストレスマネジメント研修
- 講師・インストラクター養成研修
弊社ノウハウを無料公開中！- 無料ダウンロードコーナー
- 新作研修ができるまで
-
新入社員研修を成功させる
１０のポイント - ビジネス文書文例集
- 人的資源の流れ
- 研修運営１０１のコツ
- 仕事で使える奥の手猫の手
- マナーブック
- 研修を語る
- バーチャルマネジメント研究所
- クレーム対応の勘所
- 全力節電！プロジェクト
- 管理職に求められる能力
- ビジネスワンポイント
-
日本型経営を支える
管理職の役割
- 営業基礎研修【東京】
- 2月14日 開催決定
- ハードクレーム対応研修（クレーム対応上級編）【東京】
- 2月28日 開催決定
- セクハラ・パワハラ研修【東京】
- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
