@マネージャーとしての役割認識
マネージャーとは、部署の「社長」のことです。特定分野の経営者としての考え方を研修中にまとめ、受講者間で共有し、認識を高めることを目的とします
A変革のための具体的手法の習得
マネージャーとして求められる能力として必要な能力が管理能力や変革能力です。それらの能力を習得していただく事を目的とします
@マネージャーとしての役割認識
マネージャーとは、部署の「社長」のことです。特定分野の経営者としての考え方を研修中にまとめ、受講者間で共有し、認識を高めることを目的とします
A変革のための具体的手法の習得
マネージャーとして求められる能力として必要な能力が管理能力や変革能力です。それらの能力を習得していただく事を目的とします
| 研修プログラム例 (所要日数:1日間) | ||
| 内容 | 手法 | |
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個人・グループワーク | |
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講義 | |
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講義 | |
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講義 個人ワーク グループワーク |
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講義 個人ワーク |
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| 実施 | 2009年 9月 | ||||
| 業種・マーケット | 流通・販売業・商社 | ||||
| 実施対象 | 12名 | ||||
| 評価 |
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| 参加者の声 |
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