研修ラインナップ 2つの典型的な中級管理職(課長職)研修を代表に、一部のスキルに特化したテーマ別のマネジメントスキル研修もご用意しています。 また、カスタマイズや組み合わせなどには柔軟に対応させていただきます。お客さまの状況に応じて多くの実施経験から、最適なプログラムをご紹介ご提案させていただいております。 【テーマ別】 リーダー・トレーナー研修 部下を育てる仕事の任せ方編(1日間) 中級(課長級)管理職研修 ~PDCA・突破力編(1日間) 中級(課長級)管理職研修 ~課長としてのあり方・現場力編(1日間) 管理職研修 ネガティブな感情のセルフコントロール編(1日間) 管理職研修 組織風土改革編(1日間) 変革リーダー研修(1日間) 管理職研修 ~自部門の方針策定力強化編(3日間) 中級(課長級)管理職研修 環境変化を考える編(2日間) 管理職研修 ~課題解決力強化編(2日間) 管理職研修 ~課題解決のフレームワーク習得編(2日間) 管理職研修 ~予算管理強化編(1日間) 管理職研修 ~判断力・決断力向上研修(1日間) 管理職研修 ~経営幹部向けリーダーシップ向上編(1日間) 管理職研修 ~組織全体で営業力を高める編(1日間) 管理職研修 ~ビジョンを提示し、部下を動かす編(1日間) 管理職研修 ~内部統制強化編(1日間) 管理職アセスメントプログラム(3日間) 変革リーダー養成研修 ~業務管理主体から1歩踏み出す編(1日間) 自治体向け管理職研修 ~リーダーシップ発揮編(1日間) 【公開講座】管理職のための人材マネジメント研修 ~「労務管理」・「人事評価」・「部下育成」 【公開講座】変革リーダー研修~リーダーシップ強化編 【公開講座】男性のための部下育成研修~女性リーダーの活躍を支援する 【部下指導】 管理職のためのコーチング研修(2日間) 管理職研修 ~部下指導とリスク管理編(2日間) 管理職研修 ~部下の働き方を管理する編(2日間) 管理職研修 ~役割認識と部下育成編(2日間) 管理職研修 ~部下を育成して仕事のパフォーマンスを上げる編(1日間) 管理職研修 ~ダイバーシティ(女性活躍)推進編(半日間×4回) 管理職研修 ~女性活躍の環境づくり編(2日間) 管理職研修~部下のキャリア開発支援を実践する(1日間) 評価者・考課者研修 ~部下の目標を達成させるリーダー編(2日間) 評価者・考課者研修 ~評価面談の仕方編(1日間) 目標管理研修 ~目標設定の方法と部下育成支援編(1日間) リーダーシップ研修 ~人材育成編(1日間) 部下モチベーション研修 ~コミュニケーションと仕事の適正分担編(1日間) 【対象者別】 中級管理職研修 ~成果をあげる管理職になる(1日間) 管理職研修 ~次席者に求められる役割(1日間) 管理職(課長職)研修 ~フレームワークで戦略プランを立てる編(2日間) 現場リーダー研修 ~仕事力・人間力強化編(2日間) 営業支店長向け研修 ~代理店をマネジメントする編(1日間) 【その他の研修】 コーポレートガバナンス(企業統治)研修(1日間) 管理職向けストレスチェック制度導入前研修(1日間) イクボス研修 管理職として出産・育児支援を考える編(1日間) イクボス研修 管理職として出産・育児支援を考える編(半日間) 労務管理研修(1日間) 労務管理研修 ~人材活用基礎編(1日間) 労務管理研修 ~基礎編(半日間) マーケティング研修 ~基礎から応用まで徹底編(3日間) マーケティング研修 ~製品導入に伴う問題解決編(1日間) ナレッジマネジメント研修(2日間) ナレッジマネジメント研修 ~マニュアル作成編(2日間) コーポレートアイデンティティ研修 ~マインド確立編(1日間) コーポレートアイデンティティ研修 ~仕事のふりかえり編(1日間) 経営数字・財務研修 ~現地法人経営者を育成する編(4日間) 経営数字力強化研修 ~財務諸表を経営に活かす編(1日間) ファシリテーション研修 ~組織の課題解決力強化編(2日間) メンタルヘルス研修 ~職場の仕組みづくり編(1日間) 業務改善研修 ~縦割りの弊害と改善編(1日間) マスコミ対応研修 ~自治体向け実践トレーニング編(1日間) ディベート研修 ~論理力強化編(1日間) 職場における個人情報の保護研修 ~ゼロから学ぶ基本編(半日間)