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トップページ > 研修一覧 > 目標管理研修 > 目標管理研修 ～目標の設定・管理編（1日間）
当研修の「ねらい」
本研修では上司の部下に対する目標管理のスキルの習得を目指します
目標を立てることによって、人は自分の仕事の意義と目標を明確に把握し、能力やモチベーションを向上させていきます。また、個人やチームによる目標達成を通じて、上司と部下の間のコミュニケーションが促進され、良好なチームワークが形成されます。
１．目標管理とは何か、意義と効果を学ぶ
ビジネスにおける目標管理とは何か、講義を通して学んでいきます。さらに、待つべき目標をどうやって設定するか、そしていかにして目標を達成していくかを、ワークで理解していきます。
２．部下の目標を管理できるようになる
目標管理の基本的意義や方法を学んだところで、次に「部下の目標を管理する」方法と内容について学んでいきます。具体的には、目標を達成していくための面談の方法や、達成した目標を上司として管理していく方法を身につけます。
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：１日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 ワーク | |
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講義 ワーク | |
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講義 ワーク | |
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講義 | |
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ワーク | |
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
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受講者の評価
- 実施
- 2011年 11月
- 業種
- 消防 / 消防
- 実施対象
- 11名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
90.9%講師：大変良かった・良かった
100% - 参加者の声
- 目標管理を明確にすることが今後の業務向上につながっていくと思います。
- 大変ためになりました。今後、本日の研修の成果が活かせるようにがんばりたいと思います。ありがとうございました。
- 本日の研修は今後の業務を行う上での一つの指針として有意義なものであり、実行していきたい。
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