・職場の様々なリスクに対する責任を負う立場にある方
・変化の激しい環境下で事業拡大を使命としている方
・最近一つ上の階層に昇格したばかりの方
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研修No.B PRB210-0000-4951
・職場の様々なリスクに対する責任を負う立場にある方
・変化の激しい環境下で事業拡大を使命としている方
・最近一つ上の階層に昇格したばかりの方
仕事に主体的に関わり、組織に大きく貢献できるマネージャーには、優れた「問題発見力」が備わっています。しかし、「問題発見力」とは、様々なスキルやマインドが統合的に発揮されたものであり、立場や役割によって求められるものも大きく変わってきます。
本研修では、マネージャー層の方を対象に、具体的な事例をもとに期待される問題発見力について考察するとともに、そこで必要とされるスキルやマインドを“9つの視点”に分けてお伝えし、身に付けていただきます。
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本研修のカスタイマイズ事例として、作成したケーススタディを業界別にご紹介します。
現在では、問題を解決するための様々な手段が開発され、しかも、それを安価に入手することも可能になりました。
そうした変化に伴って、問題を解決する力よりも、問題を発見する力の方が、より重要度が高いと考えられるようになってきています。特に、マネージャーという立場にある方は、問題を未然に防ぎ、また、その兆しをチャンスととらえて先手を打っていくことが求められます。本研修は、そうした問題発見に必要な視点を習得することに焦点を当てて構成しました。
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