株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > リスクマネジメント研修 > リスクマネジメント研修 ～高度情報化編（１日間）
当研修の「ねらい」
(1)システム運用時に留意すべきリスクを認識し、それを事前に評価する手法を習得する。
(2)リスク発生直後に対応すべきポイントと、組織的にリスクに備える術を具体的に学び、危機管理体制の構築に役立てる。
(3)リスク管理表、リスク相関図、リスク対策企画書を作成し、今後のリスクに備える。
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：１日間） | ||
| 内容 | 手法 | |
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講義 | |
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講義 ワーク |
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講義 ワーク |
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講義 | |
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ワーク | |
こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2010年 10月
- 業種
- プラント・エンジニアリング / プラント・エンジニアリング
- 実施対象
- 29名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
100%講師：大変良かった・良かった
96.6% - 参加者の声
- リスクマネジメントに関する研修は初めてのことであったので、頭の中の整理ができたと思います。
- リスクマネジメントの基本をわかりやすく説明いただきました。当社のリスク管理推進員の認識が深くなったと思います
- 複雑なリスクもマトリクスにすればわかりやすくなることが良く分かった。
- 協力会社の業務情報の社外への漏洩防止対策に苦慮している。今回の手法で抽出、対策を実施していきたい。
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- 2月28日 開催決定
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- 3月9日 開催決定
- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
