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リスクマネジメント研修 ~個人情報保護への理解を深める編(1日間)

0586リスクマネジメント研修 ~個人情報保護への理解を深める編(1日間)
11/12/15 更新

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当研修の「ねらい」

機密データの流出、粉飾決算・インサイダー取引・リコール・官製談合などの事件や不祥事の増加に伴い、コンプライアンスに基づいて、組織の中に適性なチェック体制を構築することで、企業価値の低下を防止する動きが高まっています。

本研修では、特に「個人情報保護」についてのコンプライアンスに対する意識を高めながら、個人情報漏洩のリスクを洗い出すワークを行い、リスク発生時の対応方法と防止策を具体的に検討していただきます。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日6時間)
内容 手法
  • コンプライアンスとは
講義
  • コンプライアンスのポイント
    1. 「組織内のルール」順守から「社会のルール」順守へ
    2. コンプライアンスとは会社ひいては社員やその家族を守ること
    3. コンプライアンスの具体例 ~自分の頭で考えよう!
講義
  • コンプライアンスワーク~世間の常識とのずれ点検
    1. 自分の組織のルールが世間の常識と間違っていないか
    2. 業界の暗黙ルールが法令とずれていないか
講義
ワーク
  • 個人情報保護法のあらまし
    1. 個人情報保護法制定の背景および目指すもの
    2. 保護すべき個人情報とは
    3. 個人情報保護法を守るために課されている義務
講義
ワーク
  • 自社における個人情報を洗い出す【ワーク】
     ~個人情報保護を実践していくためには、一体に何が個人情報に
      あたるのかを把握することが重要。
     個人情報にあたる情報を全て洗い出し、確認することで個人情報保
      護の意識向上を目指します。
      ※事前ヒアリング・事前調査を実施し、本ワークに臨ませていただ
        きます。
講義
ワーク
  • 個人情報をめぐって今なにが起こっているか
    1. 個人情報漏洩への視線
    2. 実際の個人情報漏洩の経路と構造
    3. 被害者から求められている対応
講義
  • 個人情報をめぐって今なにが起こっているか
    1. 個人情報漏洩への視線
    2. 実際の個人情報漏洩の経路と構造
    3. 被害者から求められている対応
講義
  • 個人情報の保護に関する法律
    1. 個人情報保護に関する法律の体系と趣旨
    2. 用語の定義とその扱い
    3. 定義とまとめ
講義
  • リスクマネジメントのポイント
    1. リスクマネジメントとクライシスマネジメントの違い
    2. マネジメントの前に ~リスクの洗い出しと優先順位
    3. 緊急時の対応
    4. 過去の失敗事例を活かす
    5. リスク発生時の対応と防止のポイント
講義
ワーク
  • トラブル・リスク表・リスク連関図作成
    1. グループで、トラブル・リスク表を作成
      ※事前課題の回答を活用
    2. リスクの重要性につきグループ討議のうえ、リスク連関図を作成
      ~グループ内の議論を、講師が進行を随時チェックして、アドバイス
    3. 発表 ~講師による講評あり
ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 10月
業種
官公庁関連団体・組織 / 住宅供給公社
実施対象
21名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
95.2%
講師:大変良かった・良かった
90.5%
参加者の声
  • 聴くだけの講義だけではなくて、グループワークでやることによって、より深く理解できたと思うし、実際に使えると思う。
  • 職場に戻ってすぐに使えるものがあって良かったです。
  • 有意義な時間でした。楽しかったです。ありがとうございました。
  • 最初は長いと思ったがグループ内で討論しながらの形式だったので、討論できる時間は少し短いくらいに感じました。楽しかったです。

実施
2011年 10月
業種
官公庁関連団体・組織 / 住宅供給公社
実施対象
23名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
91.3%
講師:大変良かった・良かった
82.6%
参加者の声
  • 他の係の方と意見を出し合うことはとても新鮮でした。長すぎると思ったけどあっという間でした。
  • 改めて自分の業務を見直すことが大切だと実感できた。
  • 頭の中の整理が出来ました。ありがとうございました。
  • 他部署の現状を知ることができ、参考になった。

実施
2010年 8月
業種
---
実施対象
35名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
85.7%
講師:大変良かった・良かった
91.4%
参加者の声
  • 外部環境、内部環境も、数年前よりリスクが発生しやすい状況であるため、リスクマネジメントは必需なことであり、今までできていなくて大きな問題が起きなかったことが不思議なくらいと実感しております。
  • 研修を受ける前と受けた後の考えが変わりました。今後はリスクマネジメントを部下と共に勉強してまいります。
  • リスクに関しまして、講義前は全部をひとくくりにしていた為、具体的な優先順位や対策が不十分でした。私の中で、この講義をおさらいして、「今、何をしなければならないか」を検証し、営業所をよくしていきます。
  • 最初はリスクマネジメントと聞いて、難しく考えていました。しかし、実際に受講してみて、かみくだいて話してもらって、ものすごく分かりやすかったですし、頭に入ってきました。今後、しっかり生かされるように自分で勉強します。


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