リスクマネジメント研修 ~自治体向けリスクマネジメント基本編(1日間)

0569リスクマネジメント研修 ~自治体向けリスクマネジメント基本編(1日間)
10/08/13 更新

当研修の「ねらい」 研修プログラム例 受講者の評価 お申し込み・受講方法

当研修の「ねらい」

リスクとは突発的に発生するものですが、決して予測不可能なものではありません。
リスクに対してしっかりと予測と対策を検討することで、リスクに強い組織を作り上げる事が可能です。

まずは多様な視点から職場に潜むリスクをつぶさに洗い出すこと、そして洗い出したリスクを評価し、どのリスクの対策から始めるべきかを見極めておくことが重要です。

残念ながらどれだけ予防策をはっても発生してしまうのがリスクです。しかしいざ発生してしまった時に迅速に正しい対応ができれば、被害を拡大させることもありません。迅速で正しい対応をするためには、あらかじめリスク発生後の対応策を練っておき、それを職場のメンバーに周知しておけばよいのです。

本研修では、以上のようなリスクマネジメントのステップを、演習を充分に盛り込んでわかりやすくお伝えいたします。

さらに公務員倫理についても意識をしていただくことで、自治体職員としてバランスのよいリスクマネジメントができるようになることをねらっています。

リスクマネジメントの必要性のある方、職場をマネジメントする立場にある方にお勧めの研修です。


研修プログラム例

研修プログラム例(所要時間:1日間)
内容 手法
  • 1.はじめに
    ~あなたならどうする?
    ~リスクに対する対策を1分間で考える
ワーク
  • 2.リスクマネジメントの必要性
    ~環境変化と管理者がすべきこと
    【ご参考】
    リスクマネジメントを考える上で知っておくべき4つのキーワード
    ①CSR
    ②コンプライアンス
    ③コーポレート・ガバナンス
    ④アカウンタビリティ
講義
ワーク
  • 3.リスクの予測と評価
    1. リスクマネジメントのスタート
      ①リスクの予測
      ~リスクマネジメントの基本はリスクを洗い出すこと
      ②リスクの評価
      ~優先順位と金額換算
    2. リスクの予測
      リスク洗い出しの考え方
      ~多面的な視点からのリスク洗い出し
      【演習①】
      6つの視点からのリスク洗い出し
      6つの視点:顧客・外部、業務、人、財務、システム、他との比較
      【演習②】
      重要な順のリスク洗い出し
    3. リスクを評価する
      ①優先順位づけ
      ~リスク連関図作成
      ②リスクの金額換算
講義
ワーク
  • 4.リスク発生直後の対応
    1. 迅速な対応とは?
    2. 迅速な対応のために整備すべきもの
    3. 初動の心構え
    4. マスコミ対応の基本
講義
  • 5.リスクマネジメントを行う
    ~組織的なリスク管理 
    1. 過去の失敗事例を活用する
    2. トラブル・リスクが発生しないための工夫
    3. 組織的リスク管理体制をつくる
      ~組織的なリスク管理を行うポイント
    4. 月1回1時間のリスク対策会議で、リスク大幅削減する!
講義
  • 6.リスク対策会議ワークシート 
    1. リスクの洗い出し ~リスク管理表の作成
    2. 優先順位の確認 ~リスク連関図作成
    3. リスク対策企画書
ワーク
  • 7.公務員倫理 
    1. 地方公務員法と経営理念
    2. 公務の特性と倫理
    3. 公務員倫理に取り組む組織の利点
講義

まずはお気軽にご相談ください
メールでのお問合せは
お問合せボタン
電話でのお問合せは
03-5259-0070
 (東京本社)
06-6442-0020
 (大阪支社)
092-435-0030
 (九州支社)
052-564-0010
 (名古屋支社)
インソースの研修は、受講方法がお選びいただけます
1名様から各種研修にご参加される場合は
公開講座

多数でのご参加で日程、場所を決めたい場合は
※研修実施までの流れはこちらをご覧ください
講師派遣型研修

ページトップへ

関連の研修を探す


受講者の評価

実施
2010年 5月
業種
自治体
実施対象
41名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
87.8%
講師:大変良かった・良かった
95.1%
参加者の声
  • 本研修は必須のものと感じております。参考になりました。
  • 復習・確認によるポイント、分かりやすい説明であった。適時休憩をいれ、集中力が途切れず聞けました。
  • 講義を聞くだけでなく、演習しながらの研修であり、より、考えながら取り組むことができた。また、他の業種の方々の話の中にも、共通する部分のリスクがあり、同じ悩みを抱えながら仕事にあたっていることを心強く感じた。
  • 午前中の講義の内容を午後もう一度見返す方法は良かった。

実施
2009年 11月
業種
自治体
実施対象
15名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
86.7%
講師:大変良かった・良かった
80.0%
参加者の声
  • 職場に戻り、私の気がつかないリスクもあろうかと思いますので、洗い出しをして行きたい。
  • 研修で学んだ事を活かし、職員場で基本的手順に伴い、リスクの洗い出しをしたいと思います。
  • 参考になりました。消防にとって危機管理能力は必要です。勉強になりました。
  • 現在もリスクの洗い出しを自分なりにやっておりますが、非常に参考になりましたので、これからも職員一丸となって取り組みたいと思います。

実施
2009年 8月
業種
自治体
実施対象
13名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.3%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 研修で得た情報を共有して、全員体制でリスクに立ち向っていきたいです。SEやPMの立場も分かって有益な研修でした。
  • 他部署の抱えているリスクやその対策について聞けたので良かったです。

実施
2008年 12月
業種
サービス業(派遣業・コールセンター)
実施対象
8名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
100%
講師:大変良かった・良かった
100%
参加者の声
  • 事例に対する考察では深く下げたリスクマネジメントが弱く、他グループの発表に感心することが多かった。講師が不適切な部分をはっきりと指摘して頂いたので、勉強になる部分が多く、ありがたかったです。
  • 色々なリスクに対して他の管理職の方と意見の共有化ができて良かった。今後もリスクに対して前向きに取り組んでいきたいと思います。


メールマガジン インソース研修情報・公開講座NEWS

教育・研修会社のインソースが、研修の運営・管理の成功・失敗・苦労談、さらには業界別・階層別・季節別の売れ筋研修の情報、また毎月実施している人気研修の公開講座情報など、研修のトレンドやホットなお役立ち情報をお届けします!研修に特化した日本初?のメルマガです。

▼配信をご希望の方はこちらにメールアドレスをご記入ください▼
「まぐまぐ!」購読規約