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株式会社インソース
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トップページ > 研修一覧 > リスクマネジメント研修 > リスクマネジメント研修 ~コンプライアンスとリスクマネジメント編(1日間)
機密データの流出、粉飾決算・インサイダー取引・リコール・官製談合などの事件や不祥事の増加に伴い、コンプライアンスに基づいて、組織の中に適性なチェック体制を構築することで、企業価値の低下を防止する動きが高まっています。
本研修では、CSR(組織の社会的な責任)、コンプライアンス、アカウンタビリティに対する正しい理解を深めながら、「危機管理シートの作成」「リスク連関図の作成」などの現場に即した演習を通じて、以下3点の能力向上を目指します。
企業経営における「リスク発生防止策」また「発生後の対応策」の検討は、職場の責任者・管理監督者に与えられた重要な任務のひとつです。このパートでは、皆様の職場で発生しうるリスクを洗い出し、そのリスクに対する評価~優先順位付けのポイントをワークを交えながら実践的に体得します。その上で、未然の防止策から発生後の対応策を検討していただきます。特に、万が一リスクが発生した際も全社的にレベルの高い対応ができるようになることを目指し、全社員が知っておくべき1次対応の方法について広く検討していただきます。
このパートでは、管理監督者として身に付けるべき、コンプライアンスの基本から、それに関係する法令、留意点まで幅広い知識をご教示いたします。 また、コンプライアンスの知識無しでは判断することが難しい「グレーゾーン」事例についてワークを通して検討します。
その他、「コンプライアンスと内部統制、CSRやCSとの関係性」についても広くご講義させて頂き、その後のリスクマネジメントの内容とともに、健全な企業経営に役立てていただくことを目的とします。
| 研修プログラム例(所要時間:1日間) | ||
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
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