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リスクマネジメント研修 ~組織的な危機管理修得編(半日間) 

0580リスクマネジメント研修 ~組織的な危機管理修得編(半日間) 
11/12/27 更新

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当研修の「ねらい」

リスクマネジメントは出来るだけ多くのリスクを洗い出し、そしてそれを評価することで、どのリスクの対策から始めるべきかを見極めておくことが重要です。その上でリスクが発生しないためにはどうするか、また、リスクが発生してしまった場合には、どうすれば迅速に対応できるかを考えることが必要となってきます。
本研修では、項目ごとにシートを使うことにより、危機管理の流れや日常業務におけるイメージをつかみ、職場における危機管理の意識と基礎知識を学びます。


研修プログラム例

コンプライアンス研修プログラム例(所要時間:半日間)
内容 手法
  • 1.危機管理をめぐる現状とポイント
    1. 危機管理とは
    2. 危機管理の3つのポイント
    3. 個々人に求められる行動
    4. 身近な危機の洗い出し
講義
ワーク
  • 2.危機対策の検討
    1. 危機の未然防止策のポイント
    2. 危機発生時の対応策のポイント
講義
  • 3.危機管理を行う~組織的な危機管理
    1. 危機管理が失敗した事例を考える
      【演習】失敗事例共有ワーク
    2. 危機管理が失敗した理由
    3. 危機管理を成功させるには・・・
    4. トラブル・リスクを発生させないための工夫
    5. 組織的危機管理体制をつくる~組織的な危機管理を行うポイント
    6. 月1回1時間の危機対策会議で、リスクを大幅削減する!
講義
ワーク
  • 4.危機対策会議演習
    1. リスクの洗い出し~危機管理表の作成
    2. 優先順位~リスク連関図作成

ワーク

こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。


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まずはお気軽にご相談ください
研修ご担当者様の負担軽減、業務効率化を支援いたします。

研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。(会場設営、受付、講師対応、研修管理など)

研修効果を持続させたい方へのオプションがございます

研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか?考える(思い出す)ことを喚起します。


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受講者の評価

実施
2011年 10月
業種
自治体 / 市(特例市以下)
実施対象
47名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
97.9%
講師:大変良かった・良かった
97.9%
参加者の声
  • 座学だけの研修ではなくワーキングがあって参考になった。
  • 経済状況、職場のリスクをキャッチするなど日々の仕事に追われ、不足していたことを反省しました。
  • 研修の導入で世界経済、日本経済の流れについて説明があり大変おもしろかった。
  • リスクマネジメントの重要性について理解できました。 今後は仕事以外の世の中のことについても感心を持ちアンテナを高くすること、職場のリスクをリスクとして把握する能力を身に着けることから始めたいと思います。
  • リスク管理という講義名だけでは何か大変なことのように思っていました。 身近な業務の中にあるリスクを洗い出すことの大切さ、それを評価し順番をつけるということがとても理解できました。

実施
2011年 6月
業種
自治体 / 市(特例市以下)
実施対象
125名
評価
内容:大変理解できた・理解できた
92.7%
講師:大変良かった・良かった
94.4%
参加者の声
  • 「報・連・相」など今まで、繰り返し言われていたことへの新たな気づきを与えてくださったような感じがしました。体系的に講義を聞けました。
  • とても分かりやすい内容で講義を受け、大変スムーズに頭の中に入りました。
  • 具体的な事例をあげグループ内で共有したり討論が出来、とても勉強になりました。初心に戻り、誠実なこころでがんばろうと思いました。


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