ケーススタディ、グループワークを通して単なる知識ベースではなく、業務に役立つリスクマネジメントの習得を目指す。また、今回は不当要求への対応をフォーカスし、「それによって何が起こるか」を考え、また、実際に不当要求をされた場合の交渉の練習を、ロールプレイングを通じて行う。
株式会社インソース
東京本社：03-5259-0070／大阪支社：06-6442-0020
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当研修の「ねらい」
研修プログラム例
| 研修プログラム例（所要時間：1日間） | ||
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こ の研修カリキュラムはあくまで一例です。お客さまの課題・お悩みに応じて柔軟にカスタマイズ可能です。また、研修効果を高め定着化を促進する「研修呼び覚 まシステム」や研修担当者様の負担を減らし効率向上を支援する「研修管理サービス」もございます。お気軽にご相談下さい。
研修ご担当者様に代わり、研修運営業務を承ります。（会場設営、受付、講師対応、研修管理など）
研修後、定期的にアンケートをとることで研修内容の何が、どう職場で活用されているか？考える（思い出す）ことを喚起します。
受講者の評価
- 実施
- 2011年 10月
- 業種
- 自治体 / 特例市
- 実施対象
- 44名
- 評価
-
内容：大変理解できた・理解できた
95.5%講師：大変良かった・良かった
97.7% - 参加者の声
- 日常業務の中で見のがしていた部分、先送りしていた部分（にがてな分野）について学ぶことができました。演習で得たものも含め、ぜひ進めていきたいと考えます。とても良い時間でした。
- 日常の業務と離れて、同じ主任である立場の他部署の方々とグループワークができた研修は楽しく貴重な学習の場でした。
- 一日がかりの研修でしたが長さを感じず、逆にこれだけの時間をかけたからこそ得られた思いやものが十分あった、と思いました。
- 会議に対しての心構えを改めて考えさせられた。リスクの高い現場ほど、もっと意識をもたなければならない（受け身だけにならないように）
- リスクマネジメントの研修の話やグループワークのバランスがよく、わかりやすく受けることができよかったです。職場でいかしていきたいと思います。
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- セクハラ・パワハラ研修【東京】
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- コメント作成力強化研修【東京】
- 2月 あと2名で開催
